Экономический анализ. Пожидаева Т.А - 27 стр.

UptoLike

Рубрика: 

27
Р А З Д Е Л V
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И
ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Контрольные вопросы
1. Раскрыть содержание, цель и задачи анализа использования трудовых
ресурсов и фонда заработной платы.
2. Назвать субъекты и пользователей результатов анализа использования
трудовых ресурсов.
3. Перечислить и охарактеризовать методы и приемы анализа использова -
ния трудовых ресурсов.
4. Раскрыть систему показателей оценки обеспеченности организации
кадрами, профессионального и квалификационного состава персонала .
5. Дать определение текучести кадров и раскрыть систему показателей
анализа движения персонала организации.
6. Назвать основные направления анализа использования фонда рабочего
времени.
7. Указать факторы изменения среднегодовой , среднедневной и среднеча-
совой выработки.
8. Провести анализ эффективности использования персонала организации.
9. Раскрыть содержание анализа фонда заработной платы.
Задание 5.1
По данным табл . 5.1 требуется:
1. Проанализировать состав и структуру кадров, динамику ее изменения.
2. Определить влияние изменения численности работающих и рабо-
чих на объем проданной продукции.
3. Составить аналитическое заключение по результатам расчетов.
Таблица 5.1
Анализ состава и структуры кадров организации
Предыдущий год Отчетный год Показатель
чел.
уд. вес,
%
чел.
уд. вес,
%
Откло-
нение ,
чел.
Измене -
ние уд.
весов, %
А 1 2 3 4 5 6
Численность персонала ,
всего
217 100,0 209
100,0 -
В том числе:
рабочие 137 140
руководители 21 20
специалисты 35 35
прочие служащие 24 14
                                            27


                                    Р А ЗД Е Л V

      А Н А Л И З И С П О Л ЬЗО ВА Н И Я ТР У Д О ВЫ Х Р Е С У Р С О В И
                      Ф О Н Д А ЗА Р А БО ТН О Й П Л А ТЫ

                                Конт рольны е вопросы

1. Ра скры т ь содерж а ние, ц ель и з а да ч и а на лиз а использ ова ния т рудовы х
   ресурсов и ф онда з а ра бот ной пла т ы .
2. Н а з ва т ь субъект ы и польз ова т елей рез ульт а т ов а на лиз а использ ова ния
   т рудовы х ресурсов.
3. П ереч ислит ь и оха ра кт ериз ова т ь мет оды и приемы а на лиз а использ ова -
   ният рудовы х ресурсов.
4. Ра скры т ь сист ему пока з а т елей оц енки обеспеч енност и орга низ а ц ии
   ка дра ми, проф ессиона льногои ква лиф ика ц ионного сост а ва персона ла .
5. Д а т ь определение т екуч ест и ка дров и ра скры т ь сист ему пока з а т елей
   а на лиз а движ енияперсона ла орга низ а ц ии.
6. Н а з ва т ь основны е на пра вления а на лиз а использ ова ния ф онда ра боч его
   времени.
7. У ка з а т ь ф а кт оры из менения среднегодовой, среднедневной и среднеч а -
   совой вы ра бот ки.
8. П ровест и а на лиз эф ф ект ивност и использ ова нияперсона ла орга низ а ц ии.
9. Ра скры т ь содерж а ние а на лиз а ф онда з а ра бот ной пла т ы .

                                      Задание 5.1

     П о да нны м т а бл. 5.1 т ребует ся:
     1. П роанализироват ь сост ав ист рукт уру кадров, динамику ее изменения.
     2. О пределит ь влияние из менения ч исленност и ра бот а ющ их и ра бо-
ч их на объем прода нной продукц ии.
     3. С ост а вит ь а на лит ич еское з а ключ ение по рез ульт а т а м ра сч ет ов.
                                                                             Т а блиц а 5.1
                Ана лиз сост а ва и ст рукт уры ка дров орга низ ац ии
       П ока з а т ель       П реды дущ ий год     О т ч ет ны й год    О т кло-   И з мене-
                                        уд. вес,             уд. вес,   нение,      ние уд.
                              ч ел.                ч ел.
                                           %                     %        ч ел.    весов, %
            А                   1          2         3           4          5           6
Численност ь персона ла ,                                      100,0                    -
                              217        100,0     209
всего
      В т ом ч исле:
   ра боч ие                  137                  140
   руководит ели               21                   20
   спец иа лист ы              35                   35
   проч ие служ а щ ие         24                   14