Антикризисное управление. Польщиков Е.Ф - 16 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОГУ | Оренбург

Составители: 

Рубрика: 

4) антикризисная маркетинговая политика;
5) финансовый механизм устойчивости фирмы;
6) менеджмент неплатежеспособного предприятия;
7) контроллинг - как средство обеспечения стабильности положения
предприятия на рынке;
8) государственное регулирование неплатежеспособности
предприятий;
9) маркетинговый контроль – функция антикризисного управления;
10) оценка бизнеса (предприятия) в процессе
антикризисного управления;
11) оценка эффективности хозяйственной деятельности
предприятия как основа диагностики;
12) рыночная оценка стоимости предприятия – важнейший этап
разработки плана реструктуризации;
13) управление стоимостью предприятия – инструмент
финансового оздоровления предприятия;
14) реструктуризация предприятия как инструмент их
финансового оздоровления;
15) реструктуризация предприятия основа восстановления их
платежеспособности;
16) недвижимость как актив для инвестирования;
17) оценка эффективности инвестиций в недвижимость;
18) диагностика кризисов в процессах управления;
19) использование средств маркетинга в антикризисном
управлении;
20) стратегия в антикризисном управлении;
21) ликвидация предприятия в процессе антикризисного
управления;
22) инновационный процесс - фактор антикризисного
управления;
23) антикризисное управление персоналом организации;
24) регулирование социально-трудовых отношений в
процессах антикризисного управления;
25) государственное антикризисное регулирование;
26) антикризисная инвестиционная политика;
27) разработка управленческих решений в антикризисном
управлении;
28) факторы возникновения кризисов в организации.
Вышеизложенные темы дипломных проектов могут быть
скорректированы научным руководителем и утверждены в установленном
порядке.
-
16
       4) антикризисная маркетинговая политика;
       5) финансовый механизм устойчивости фирмы;
       6) менеджмент неплатежеспособного предприятия;
       7) контроллинг - как средство обеспечения стабильности положения
предприятия на рынке;
       8) государственное        регулирование     неплатежеспособности
предприятий;
       9) маркетинговый контроль – функция антикризисного управления;
       10) оценка       бизнеса       (предприятия)      в      процессе
антикризисного управления;
       11) оценка     эффективности       хозяйственной    деятельности
предприятия как основа диагностики;
       12) рыночная оценка стоимости предприятия – важнейший этап
разработки плана реструктуризации;
       13) управление стоимостью предприятия – инструмент
финансового оздоровления предприятия;
       14) реструктуризация предприятия как инструмент их
финансового оздоровления;
       15) реструктуризация предприятия основа восстановления их
платежеспособности;
       16) недвижимость как актив для инвестирования;
       17) оценка эффективности инвестиций в недвижимость;
       18) диагностика кризисов в процессах управления;
       19) использование средств маркетинга в антикризисном
управлении;
       20) стратегия в антикризисном управлении;
       21) ликвидация предприятия в процессе антикризисного
управления;
       22) инновационный       процесс     -   фактор    антикризисного
управления;
       23) антикризисное управление персоналом организации;
       24) регулирование       социально-трудовых       отношений      в
процессах антикризисного управления;
       25) государственное антикризисное регулирование;
       26) антикризисная инвестиционная политика;
       27) разработка управленческих решений в антикризисном
управлении;
       28) факторы возникновения кризисов в организации.
       Вышеизложенные темы дипломных проектов могут быть
скорректированы научным руководителем и утверждены в установленном
порядке.




16                              -

Страницы