Методические указания по научной разработке темы магистерской диссертации (магистерская программа 550102). Попов Ю.А. - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

НГАСУ «Сибстрин» | Новосибирск

Составители: 

Рубрика: 

4
ВВЕДЕНИЕ
Пониженная в последние десятилетия инвестиционная ак-
тивность в строительном комплексе России и обусловленный
этим обстоятельством переход к структуре малообъемных ра-
бот, а также присущие рынку жесткие условия конкуренции,
потребовали от строительных и проектно-строительных органи-
заций помимо традиционной административно-хозяйственной
системы создание организационно-технологической и про-
граммно-целевой систем
. Это, в свою очередь, востребовало ор-
ганизаторов нового типа – не просто инженеров-строителей, а
инженеров-строителей-системотехников, умеющих:
• оперативно и аргументировано обосновывать изменения
проектных решений;
• создавать новые высокоэффективные технологии строи-
тельных процессов и высокоэффективные схемы их организа-
ции;
• создавать систему контроля качества возводимых зданий и
сооружений, в
том числе с помощью компьютерной базы нор-
мативных документов с адресным поиском;
• управлять факторами риска и охраной труда;
• формировать маркетинговую, финансовую, инновацион-
ную и др. политики.
Как показал восьмилетний опыт подготовки магистров на
кафедре технологии строительного производства НГАСУ (Сиб-
стрин), наиболее подготовленными к современным требованиям
производства являются выпускники магистратуры
. По мнению
автора, причинами этого являются:
• приобретение магистрантами навыков сначала в выборе
метода решения, а затем и в самом двухуровневом решении ак-
туальных научно-технических задач (1-й уровень – решение
творческой инженерной задачи и 2-й уровень – научное обосно-
вание параметров инженерного решения);
• решение магистрантами сложных актуальных научно-
технических задач
методом синтезирования различных облас-
тей знаний (например, строительная теплофизика + технология 
                        ВВЕДЕНИЕ
    Пониженная в последние десятилетия инвестиционная ак-
тивность в строительном комплексе России и обусловленный
этим обстоятельством переход к структуре малообъемных ра-
бот, а также присущие рынку жесткие условия конкуренции,
потребовали от строительных и проектно-строительных органи-
заций помимо традиционной административно-хозяйственной
системы создание организационно-технологической и про-
граммно-целевой систем. Это, в свою очередь, востребовало ор-
ганизаторов нового типа – не просто инженеров-строителей, а
инженеров-строителей-системотехников, умеющих:
    • оперативно и аргументировано обосновывать изменения
проектных решений;
    • создавать новые высокоэффективные технологии строи-
тельных процессов и высокоэффективные схемы их организа-
ции;
    • создавать систему контроля качества возводимых зданий и
сооружений, в том числе с помощью компьютерной базы нор-
мативных документов с адресным поиском;
    • управлять факторами риска и охраной труда;
    • формировать маркетинговую, финансовую, инновацион-
ную и др. политики.
    Как показал восьмилетний опыт подготовки магистров на
кафедре технологии строительного производства НГАСУ (Сиб-
стрин), наиболее подготовленными к современным требованиям
производства являются выпускники магистратуры. По мнению
автора, причинами этого являются:
    • приобретение магистрантами навыков сначала в выборе
метода решения, а затем и в самом двухуровневом решении ак-
туальных научно-технических задач (1-й уровень – решение
творческой инженерной задачи и 2-й уровень – научное обосно-
вание параметров инженерного решения);
    • решение магистрантами сложных актуальных научно-
технических задач методом синтезирования различных облас-
тей знаний (например, строительная теплофизика + технология


                             4

Страницы