Бухгалтерский (управленческий) учет. Потапова В.С. - 25 стр.

UptoLike

Составители: 

либо производственные. Но, несмотря на различную полноту включения в се-
бестоимость различных видов затрат, общим является то, что часть текущих
расходов не учитывается и не калькулируется, а показывается за счет маржи-
нальной прибыли, которая до достижения точки безубыточности включает в
себя постоянные затраты, а после достиженияприбыль до налогообложения
(операционную прибыль).
В основе системы «директ-костинг» лежит именно подобный учет затрат.
Сущность этой системы в том, что переменные затраты обобщаются по видам
готовых продуктов, постоянные же затраты собираются на отдельном счете и
списываются на общие финансовые результаты того отчетного периода, в ко-
тором они возникли.
Преимущества системы расчета не полной себестоимости в том, что
можно проводить эффективную политику ценообразования, а также упростить
процессы учета, планирования, нормирования, контроля и оценки затрат и ре-
зультатов.
Нормативная система управления затратами представляет собой сово-
купность процедур по планированию, нормированию, отпуску материалов в
производство, составлению внутренней отчетности, калькулированию, осуще-
ствлению экономического анализа и контроля на основе норм затрат.
Нормативные затратыэто предопределенные реалистичные затраты, ко-
торые выражаются в расчете на единицу готового продукта. Они включают
прямые материальные и прямые трудовые затраты, а также ОПР.
Система «стандарт-кост» для отечественного учетановый метод, хотя
за рубежом она начала формироваться в начале ХХ века. Сущность данной
системы заключается в следующем: планирование затрат на основе норм; до-
кументирование затрат, обоснованных нормами и нормативами; отражение за-
трат на счетах бухгалтерского учета по нормам и отклонениям от них; выяв-
ление отклонений на каждом уровне управления. Объект планирования и
учетапродукт, составляющий натуральную основу производства.
Важнейшим принципом нормативного учета затрат является учет за-
трат на производство по нормам, отклонениям от них и изменениям. К ос-
новным принципам относят: предварительное составление нормативной
калькуляции на основе действующих норм и смет; ведение в течение отчет-
ного периода изменений действующих норм; учет фактических затрат в те-
чение отчетного периода с подразделением их на расходы по нормам и от-
клонениям от норм; установление и анализ причин, а также условий
появления отклонений от норм по местам их возникновения; определение
фактической себестоимости как суммы нормативной себестоимости, откло-
нений от норм и изменений норм.
Серьезное преимущество используемой системы «стандарт-кост» - эко-
номия ведения учетных записей, а также длительный период времени, в тече-
ние которого нормативы используются. При этом устраняется необходимость
в вычислении стоимости единицы продукта, исходя из данных о фактических
затратах, каждую неделю или месяц. Однажды определив нормативные затра-
ты, можно оценить общие нормативные затраты на единицу продукции в лю-
25
либо производственные. Но, несмотря на различную полноту включения в се-
бестоимость различных видов затрат, общим является то, что часть текущих
расходов не учитывается и не калькулируется, а показывается за счет маржи-
нальной прибыли, которая до достижения точки безубыточности включает в
себя постоянные затраты, а после достижения – прибыль до налогообложения
(операционную прибыль).
     В основе системы «директ-костинг» лежит именно подобный учет затрат.
Сущность этой системы в том, что переменные затраты обобщаются по видам
готовых продуктов, постоянные же затраты собираются на отдельном счете и
списываются на общие финансовые результаты того отчетного периода, в ко-
тором они возникли.
     Преимущества системы расчета не полной себестоимости в том, что
можно проводить эффективную политику ценообразования, а также упростить
процессы учета, планирования, нормирования, контроля и оценки затрат и ре-
зультатов.
     Нормативная система управления затратами представляет собой сово-
купность процедур по планированию, нормированию, отпуску материалов в
производство, составлению внутренней отчетности, калькулированию, осуще-
ствлению экономического анализа и контроля на основе норм затрат.
     Нормативные затраты – это предопределенные реалистичные затраты, ко-
торые выражаются в расчете на единицу готового продукта. Они включают
прямые материальные и прямые трудовые затраты, а также ОПР.
     Система «стандарт-кост» для отечественного учета – новый метод, хотя
за рубежом она начала формироваться в начале ХХ века. Сущность данной
системы заключается в следующем: планирование затрат на основе норм; до-
кументирование затрат, обоснованных нормами и нормативами; отражение за-
трат на счетах бухгалтерского учета по нормам и отклонениям от них; выяв-
ление отклонений на каждом уровне управления. Объект планирования и
учета – продукт, составляющий натуральную основу производства.
     Важнейшим принципом нормативного учета затрат является учет за-
трат на производство по нормам, отклонениям от них и изменениям. К ос-
новным принципам относят: предварительное составление нормативной
калькуляции на основе действующих норм и смет; ведение в течение отчет-
ного периода изменений действующих норм; учет фактических затрат в те-
чение отчетного периода с подразделением их на расходы по нормам и от-
клонениям от норм; установление и анализ причин, а также условий
появления отклонений от норм по местам их возникновения; определение
фактической себестоимости как суммы нормативной себестоимости, откло-
нений от норм и изменений норм.
     Серьезное преимущество используемой системы «стандарт-кост» - эко-
номия ведения учетных записей, а также длительный период времени, в тече-
ние которого нормативы используются. При этом устраняется необходимость
в вычислении стоимости единицы продукта, исходя из данных о фактических
затратах, каждую неделю или месяц. Однажды определив нормативные затра-
ты, можно оценить общие нормативные затраты на единицу продукции в лю-
                                   25