Составители:
Рубрика:
транспортировки товара от производителя к потребителю, хранение
товара, расфасовки, упаковки товара, кредитование сделок,
аккумуляции разных товаров в одном месте, сервисное
обслуживание технически сложной продукции, сбор и передача
информации от потребителя к производителю;
Вспомогательных функций коммерческого характера:
маркетинговой, юридической;
Функций обеспечения сбытовой деятельности: кадрового,
материально-технического, финансового обеспечения;
Функций управления: планирование, организация
, учет, контроль,
регулирование, координация, мотивирование.
Характеристика взаимоотношения службы сбыта с важнейшими
подразделениями предприятия: производственным отделом,
службой закупок, отделом финансов, маркетинговым отделом,
отделом НИОКР, а также отделом кадров.
При этом требуется показать различия и совпадения в текущих и
стратегических целях рассмотренных подразделений, оценить (по
достижению коммерческой цели функционирования предприятия)
рациональность выбранных
на предприятии приоритетов.
• Анализ среды функционирования предприятия.
Для конкретного предприятия необходимо провести на
основании внутренней информации (бухгалтерский баланс, отчет о
прибылых и убытках, баланс денежных потоков, отчеты служб
снабжение, производства, сбыта о ритмах и объемах их работы,
структура взаимосвязи отделов предприятия и оценка совпадения
целей их работы) и внешней (потребительский
спрос, тенденции
потребительских желаний, неудовлетворенность существующим
товарным ассортиментом, факторы, влияющие на потребительское
поведение, уровень конкуренции на выбранном для работы рынке,
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- …
- следующая ›
- последняя »
