Транспортное обеспечение коммерческой деятельности - 10 стр.

UptoLike

Составители: 

10
выбору транспортной схемы и впоследствии производить анализ влияния вы-
бранной технологии перевозок.
Транспортировкалогис тическая операция, заключающаяся в перемещении
продукции в заданном состоянии с применением транспортных средств, начи-
нающаяся с погрузки в месте отправления и заканчивающаяся разгрузкой в месте на-
значения.
Управление транспортировкой предполагает выполнение следующих проце-
дур:
выбор способа транс портировки;
выбор вида транспорта;
назначение транспортного средства;
выбор перевозчика и посредников по транспортировке;
оптимизация параметров транспортного процесса.
Разработка стратегии перевозок включает:
ан ализ вариантов: анализ потребности может подсказать аналогичные, но
менее дорогостоящие варианты перевозки;
ан ализ цены: ставки оплаты существенно меняются, и решения необходимо
принять только после рассмотрения всех возможностей. Необходимо получить кон-
курентоспособные расценки; консолидацию грузов там, где это возможно: оптовые
скидки на перевозки могут существенно снизить транспортные затраты. Доказали
свою выгодность системные контракты и общие заказы. Ес ли применяется система
поставки в точные сроки, то с точки зрения расходов эффективной будет консолида-
ции нескольких поставщиков, работающих по этой системе;
ан ализ и оценку поставщиков: с помощью систем выбора и оценки по-
ставщика можно получить данные, необходимые для принятия оптимального реше-
ния. Существует четыре области оценки: финансовая, управленческая, техническая
(стратегическая) и область отношений или общих корпоративных связей между пе-
ревозчиком и грузоотправителем;
пересмотр возможности использования различных видов тран спорта:
включает использование отдельных видов транспорта и перевозку комбинирован-
ным транспортом, например, автомобильно-железнодорожным. Часто при этом дос-
тигается значительная экономия средств;
более тесные отношения с выбранн ыми перевозчиками: необходим обмен
данными, которые приводят к лучшему планированию потребностей в транспортных
услугах, позволяют ис пользов ать преимущество сильных сторон покупателя и пере-
возчика. Следует обдумать возможность сокращения количества перевозчиков, а
также возможность партнерств или союзов.
При выборе того или иного варианта транспортировки необходимо учи-
тывать следующие моменты:
условия поставки должны в наибольшей степени удовлетворять тре-
бованиям покупателя и реализовывать возможности
продавца. В данном случае, чем больше услуг по поставке (перевозке) товара бу-
дет предоставлено покупателю, и чем качественнее будут эти услуги, тем выше