Финансовый менеджмент: Дидактический материал "Финансовый менеджмент в схемах, рисунках, расчетах". Прибыткова Г.К. - 71 стр.

UptoLike

ВУЗ:

ОГУ | Оренбург

Составители:

Прибыткова Г.К.

Рубрика:

Менеджмент и организация управления

Таблица 16 - Методы обеспечения базовой цены

Название

метода

Содержание метода

Преимущества

метода

Недостатки

метода

Сфера применения

метода

1 2 3 4 5

1. Метод

полных

издержек.

К полной сумме

затрат (постоянных

и переменных)

добавляют опреде-

ленную сумму,

соответствующую

норме прибыли.

Если за основу бе-

рется произ-

водственная себес-

тоимость, то над-

бавка должна

покрыть затраты по

реализации и

обеспечить при-

быль. В любом

случае в надбавку

включаются

перекладываемые

на покупателя

косвенные налоги и

таможенные пош-

лины.

Обеспечивает

полное пок-

рытие всех

затрат и полу-

чение плани-

руемой при-

были.

Игнорируется

эластичность

спроса.

Снижаются

конкурентные

стимулы к

минимизации

издержек. Цена не

может быть уста-

новлена до тех

пор, пока не оп-

ределена доля

постоянных зат-

рат в общей их

сумме и не

определен уро-

вень cпpocа, а

уровень спроса не

может быть

выявлен без

установления

цены.

Наиболее

распространенный

метод. Применяется на

предприятиях с четко

выраженной товарной

дифференциацией для

расчета цен по

традиционным товарам,

а также для уста-

новления цен на

совершенно новые

товары, не имеющие

ценовых прецедентов.

Этот метод наиболее

эффективен при расчете

цен на товары

пониженной конкурен-

тоспособности.

2. Метод

стоимости

изготов-

ления

К полной сумме

затрат (на единицу

товара) на покуп-

ное сырье, материа-

лы, узлы, полуфаб-

рикаты добавляют

сумму (процент,

норму прибыли),

соответствующую

собственному

вкладу

предприятия в

формирование

стоимости изделия.

Учитывается

собственный

вклад предп-

риятия в на-

рашивание

стоимости

товара.

Метод не

применим для

ценовых решений

на длительную

перспективу; не

заменяет, а допол-

няет метод пол-

ных издержек.

Применяется в

специфических условиях

и в особых случаях:

1 При принятии реше-

нии о наращивании

массы прибыли за счет

наращивания объема

производства, об отказе

или продолжении

конкурентной борьбы;

2 При принятии

решений об изменении

ассортиментной струк-

туры производства

(определении наиболее и

наименее рентабельных

изделии изменении

структуры продаж;

3 При принятии реше-

ний по одноразовым

(индивидуальным, не-

массовым) заказа.

       Таблица 16 - Методы обеспечения базовой цены
 Название                        Преимущества        Недостатки           Сфера применения
            Содержание метода
  метода                            метода              метода                 метода
     1             2                   3                  4                        5
1. Метод  К полной сумме        Обеспечивает      Игнорируется         Наиболее
полных    затрат (постоянных    полное     пок-   эластичность         распространенный
издержек. и      переменных)    рытие      всех   спроса.              метод. Применяется на
          добавляют опреде-     затрат и полу-    Снижаются            предприятиях с четко
          ленную      сумму,    чение плани-      конкурентные         выраженной       товарной
          соответствующую       руемой    при-    стимулы         к    дифференциацией       для
          норме     прибыли.    были.             минимизации          расчета       цен      по
          Если за основу бе-                      издержек. Цена не    традиционным товарам,
          рется        произ-                     может быть уста-     а также для уста-
          водственная себес-                      новлена до тех       новления       цен     на
          тоимость, то над-                       пор, пока не оп-     совершенно          новые
          бавка       должна                      ределена     доля    товары, не имеющие
          покрыть затраты по                      постоянных зат-      ценовых     прецедентов.
          реализации        и                     рат в общей их       Этот метод наиболее
          обеспечить     при-                     сумме     и    не    эффективен при расчете
          быль. В любом                           определен    уро-    цен      на        товары
          случае в надбавку                       вень cпpocа,    а    пониженной конкурен-
          включаются                              уровень спроса не    тоспособности.
          перекладываемые                         может        быть
          на      покупателя                      выявлен       без
          косвенные налоги и                      установления
          таможенные пош-                         цены.
          лины.
2. Метод К полной сумме         Учитывается       Метод           не   Применяется            в
стоимости затрат (на единицу    собственный       применим       для   специфических условиях
изготов-  товара) на покуп-     вклад предп-      ценовых решений      и в особых случаях:
ления     ное сырье, материа-   риятия в на-      на    длительную     1 При принятии реше-
          лы, узлы, полуфаб-    рашивание         перспективу; не      нии    о    наращивании
          рикаты добавляют      стоимости         заменяет, а допол-   массы прибыли за счет
          сумму     (процент,   товара.           няет метод пол-      наращивания       объема
          норму прибыли),                         ных издержек.        производства, об отказе
          соответствующую                                              или        продолжении
          собственному                                                 конкурентной борьбы;
          вкладу                                                       2       При    принятии
          предприятия       в                                          решений об изменении
          формирование                                                 ассортиментной струк-
          стоимости изделия.                                           туры        производства
                                                                       (определении наиболее и
                                                                       наименее рентабельных
                                                                       изделии       изменении
                                                                       структуры продаж;
                                                                        3 При принятии реше-
                                                                       ний по одноразовым
                                                                       (индивидуальным,     не-
                                                                       массовым) заказа.



                                                                                             71

Заказать работу

Вы здесь

Финансовый менеджмент: Дидактический материал "Финансовый менеджмент в схемах, рисунках, расчетах". Прибыткова Г.К. - 71 стр.

UptoLike

ВУЗ:

Прибыткова Г.К.

Менеджмент и организация управления

Страницы