Инновационный менеджмент в авиастроении. Приходько В.И - 61 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

61
центры и специальное оборудование и т.д. Места в таком парке
покупаются или арендуются частными корпорациями, федеральными
ведомствами, мелкими компаниями, независимыми изобретателями и
другими субъектами инновационной деятельности. Таким образом, на
ограниченной территории появляются заинтересованные друг в друге
субъекты научно-технической и хозяйственной деятельности,
осуществляющие различные этапы инновационных процессов и различные
функции
по их обслуживанию. Будучи организационно и территориально
объеденными в научно-промышленный парк, эти субъекты имеют
дополнительные способности кооперирования. Центром научно-
промышленного парка обычно является крупный университет, поэтому
такие парки ещё называют – академико-промышленными комплексами.
Главным фактором в размещении материально-технической базы
промышленности становятся уже не близость к источникам сырья, рынку
рабочей силы, а наличие интеллектуального центра. Именно
интеллектуальный потенциал является системообразующим фактором.
При этом учитываются и другие факторы, такие как условия жизни,
благоприятный климат, социально-бытовая инфраструктура и т.д. В
развитии каждого парка можно выделить две фазы:
институциональную;
предпринимательскую.
На первой стадии, когда становится ясной перспектива создания
парка, университет и местные органы власти начинают вкладывать свои
средства и привлекать средства бизнеса в развитие хозяйственной и
исследовательской инфраструктуры парка. Разворачивается активная
рекламная компания, строятся отели, банки, рестораны, предприятия
услуг, совершенствуются системы коммуникаций, создается, так
называемая, индустриальная экосистема. Появление первого крупного
лидера из числа промышленных корпораций завершают этот первый
условный этап развития парка.
На второй, предпринимательской фазе, в новом парке идет процесс
создания рабочих мест в следующем за ним начинают перемещаться
исследовательские подразделения корпораций, возникают инкубаторы и
мелкие инновационные компании, разворачивают деятельность
консультативные и обслуживающие организации. Следующую ступень
развития научно-промышленного парка представляют более крупные
научно-промышленные агломерации, получившие название
организационные популяции. Их возникновению и развитию способствует
наличие в научно-промышленном парке достаточно большего числа
однородных организаций. Это позволит оптимальным образом
распределить усилия по достижению целей организации. Такие
организационные популяции устойчивы к внешним воздействиям, могут
развиваться достаточно автономно по своим собственным законам, то есть

Страницы