Методические указания по выполнению дипломного проекта для студентов, обучающихся по специальности 061100 "Менеджмент организации". Приходько В.И. - 28 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

28
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Перечень тем дипломных работ победителей и лауреатов Всероссийского
конкурса дипломных работ за 1999 –2003гг.
1. Управление проектами: пути интенсификации труда руководителей
при проектном управлении.
2. Разработка модели организационного обеспечения качества
проектирования изделий в рамках системы маркетинга.
3. Управление инновационными проектами.
4. Антикризисное управление в регионе: стратегия, тактика, механизмы
реализации.
5. Направления повышения эффективности инвестиционных проектов.
6. Разработка эффективного механизма сбора налогов и других платежей
в
региональный бюджет.
7. Управление бюджетированием.
8. Разработка стратегии маркетинга ОАО «Тюменский завод медицин-
ского оборудования» в условиях неопределенности.
9. Разработка стратегии рыночной деятельности фирмы (на примере
ОАО «Тюменский судостроительный завод»).
10. Разработка и введение системы учета затрат на качество.
11. Анализ формирования и эффективного использования средств
Территориального дорожного фонда Коми-
Пермяцкого округа.
12. Разработка методики формирования инновационной программы
управления Инновационным Центром.
13. Разработка и реализация издательского проекта (на примере
Информационно-издательской группы «Профессионал»).
14. Трехлетняя стратегия развития предприятия ООО «Андреевское»
(рыбозавод).
15. Управление инвестиционной деятельностью Вяземского ДРСУ.
16. Управление качеством как фактором конкурентоспособности пред-
приятия.
17. Усиление конкурентных позиций предприятия
за счет совершенство-
вания элементов логистической системы.
18. Инвестиционное проектирование перспективного развития (на приме-
ре ЗАО «Саратовский завод металлоизделий «Тайзер»).
19. Разработка программы продвижения товара (на примере ОАО «Ры-
бинские моторы»).
20. Управление оборотными средствами и источниками финансирования
(на примере ОАО «ВДК»).
21. Разработка стратегической программы развития компании «Пикра» на
основе SWOT- метода.
22. Управление реструктуризацией предприятия (на примере ЗАО «НП»
завод Искож»).

Страницы