Организация и проведение практик. Приходько В.И. - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

9
• подбор материалов, необходимых для выполнения дипломного проекта;
• выработка навыков лаконичного, исчерпывающего изложения и
грамотного оформления результатов прохождения практики в отчете.
Критерии преддипломной практики:
• Умение студента применять полученные знания в решении конкретных
задач, проявляемое в процессе прохождения практики и при защите отчета.
• Уровень самостоятельности, полнота и качество
анализа производства и
его управления.
• Правильность и степень детализации задач дипломного проекта.
• Полнота и качество собранной информации, необходимой для
выполнения дипломного проекта.
• Качество и своевременность подготовки отчета по практике,
профессиональный уровень его защиты.
До начала преддипломной практики ее научный руководитель (как
правило, он же и научный руководитель дипломного проекта) определяет
особенности практики, уточняет программу практики в соответствии с
выбранными темами дипломных проектов.
Руководитель практики определяет этапы прохождения практики,
конкретизирует задачи практики, обеспечивает студентов методическими
материалами, проводит консультации в соответствии с утвержденным
графиком.
Для успешного выполнения программы практики студент должен прежде
всего уяснить общую характеристику организации (предприятия): его
структуру управления, местные условия деятельности, организационно-
технический уровень производства и т. д.
В ходе практики студент обязан:
• детально проанализировать деятельность организации (предприятия), с
целью выявления проблем, исследования причин их возникновения для
разработки и обоснования мероприятий по их разрешению в дипломном
проекте;
• собрать все необходимые материалы для дипломного проекта в
соответствии с темой дипломного проекта.
Анализ показателей, характеризующих условия и результаты деятельности
организации (предприятия) необходим для:
• более глубокого уяснения сущности выбранной темы дипломного
проекта;
• выявления основных направлений деятельности организации
(предприятия) по повышению эффективности его управления и
совершенствованию организационной структуры;

Страницы