ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
12
лизинг)
2.2. Бюджетный кредит (в том числе налоговый
кредит)
То же
2.3. Коммерческий кредит То же
3. Привлеченные Ресурсы соответствующих инвесторов
3.1. Средства долевого участия в текущей и
инвестиционной деятельности (могут быть
средства других предприятий, местного
бюджета, фондов)
То же
3.2. Средства от эмиссии ценных бумаг (за
минусом расходов)
То же
3.3. Страховое возмещение (при наступлении
страхового случая)
То же
4. Ассигнования из бюджета и поступления из
внебюджетных фондов (в том числе в виде
дотаций, субвенций)
Средства бюджетного финансирования и
внебюджетных фондов
Получение прибыли является основной целью предпринимательской деятельности
хозяйствующего субъекта, поскольку именно прибыль выступает базой финансовой устойчивости
предприятия, а, следовательно, и государства в целом. Как финансовая категория прибыль
выполняет функции:
• воспроизводственную – прибыль является одним из основных источников расширенного
воспроизводства;
• стимулирующую – прибыль служит источником образования поощрительных фондов и
финансирования социальных нужд предприятия;
• контрольную – прибыль является основным показателем эффективности хозяйственной
деятельности предприятия.
Прибыль – финансовый результат и, одновременно, конечная цель деятельности
предприятия. После осуществления всех налоговых платежей остающаяся часть прибыли
распределяется, исходя из стратегии, определенной учредителями предприятия: формируются
резервный фонд, фонд накопления, фонд потребления и др. собственные финансовые ресурсы
предприятия.
2.4. Финансовое планирование на предприятии
Важнейшим элементом предпринимательской деятельности является планирование, в том
числе финансовое. Финансовое планирование на предприятии призвано решить следующие
задачи:
• обеспечение финансовыми ресурсами (целевыми денежными фондами) и денежными
средствами производственно-хозяйственной деятельности;
• увеличение прибыли за счет снижения себестоимости, повышения качества продукции и
роста рентабельности производства;
• достижение конкурентоспособности продукции;
• обеспечение сбалансированности планируемых расходов и доходов предприятия на
принципах самоокупаемости и самофинансирования;
• контроль за финансовым состоянием и платежеспособностью предприятия.
Исходя из многоплановости задач финансовое планирование включает ряд
взаимосвязанных этапов:
1) анализ текущей финансовой ситуации, имеющихся проблем;
2) прогнозирование будущих финансовых условий;
3) постановка финансовых задач;
4) составление финансового плана;
лизинг) 2.2. Бюджетный кредит (в том числе налоговый То же кредит) 2.3. Коммерческий кредит То же 3. Привлеченные Ресурсы соответствующих инвесторов 3.1. Средства долевого участия в текущей и То же инвестиционной деятельности (могут быть средства других предприятий, местного бюджета, фондов) 3.2. Средства от эмиссии ценных бумаг (за То же минусом расходов) 3.3. Страховое возмещение (при наступлении То же страхового случая) 4. Ассигнования из бюджета и поступления из Средства бюджетного финансирования и внебюджетных фондов (в том числе в виде внебюджетных фондов дотаций, субвенций) Получение прибыли является основной целью предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта, поскольку именно прибыль выступает базой финансовой устойчивости предприятия, а, следовательно, и государства в целом. Как финансовая категория прибыль выполняет функции: • воспроизводственную – прибыль является одним из основных источников расширенного воспроизводства; • стимулирующую – прибыль служит источником образования поощрительных фондов и финансирования социальных нужд предприятия; • контрольную – прибыль является основным показателем эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Прибыль – финансовый результат и, одновременно, конечная цель деятельности предприятия. После осуществления всех налоговых платежей остающаяся часть прибыли распределяется, исходя из стратегии, определенной учредителями предприятия: формируются резервный фонд, фонд накопления, фонд потребления и др. собственные финансовые ресурсы предприятия. 2.4. Финансовое планирование на предприятии Важнейшим элементом предпринимательской деятельности является планирование, в том числе финансовое. Финансовое планирование на предприятии призвано решить следующие задачи: • обеспечение финансовыми ресурсами (целевыми денежными фондами) и денежными средствами производственно-хозяйственной деятельности; • увеличение прибыли за счет снижения себестоимости, повышения качества продукции и роста рентабельности производства; • достижение конкурентоспособности продукции; • обеспечение сбалансированности планируемых расходов и доходов предприятия на принципах самоокупаемости и самофинансирования; • контроль за финансовым состоянием и платежеспособностью предприятия. Исходя из многоплановости задач финансовое планирование включает ряд взаимосвязанных этапов: 1) анализ текущей финансовой ситуации, имеющихся проблем; 2) прогнозирование будущих финансовых условий; 3) постановка финансовых задач; 4) составление финансового плана; 12
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- …
- следующая ›
- последняя »