Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Пронников В.Г - 6 стр.

UptoLike

Рубрика: 

80
и ее подвиды (1.1; 1.2; 2.1; 2.2) план
(договор)
фактически
по видам
(группам)
подвидам
(подгруп-
пам)
2
2.1)
2.2)
Итого (2.1+2.2)
964
1006
1970
922
1343
2265
1970
922
1006
1928
Всего 3250 3525 3230 3118
Решение:
1. Выполнение плана по объему произведенной продукции:
В
ПЛ
= (П
1
: П
ПЛ
) 100 = (3525 тыс. руб. : 3230 тыс. руб.) 100 = 108,5 %,
то есть план по объему перевыполнен на 8,5 %.
2. Выполнение плана по ассортименту.
Оценка выполнения плана по ассортименту выполняется анало-
гично расчету показателя ритмичности, только без корректировки
в случае неравенства планового и фактического объемов.
2.1. По видам (группам):
В зачет по видам принимается объем по правилу,
указанному в п.2
примера 1, а именно по виду 1 – 1260 тыс. руб., по виду 2 – 1970 тыс.
руб.: итого 3230 тыс. руб.:
В
ПЛ.АС
= (3230 тыс. руб. : 3250 тыс. руб.) 100 = 99,4 %,
то есть план не выполнен на 0,6 %.
2.2. По подвидам (подгруппам см. гр.5 табл. 1.3).
Зачетный объем определяется по тому же правилу путем сопоставления
подвидов (подгрупп):
В
ПЛ.АС
= (3118 тыс. руб. : 3250 тыс. руб.) 100 = 95,9 %,
то есть план не выполнен на 4,1 % (100 – 95,9).
1.3. Оценка выполнения плана по комплектности
Необходимость такого определения возникает в тех случаях, когда
изделия одних цехов или заводов предназначены для сборки, ремонта
или укомплектования изделий в других цехах или на других предприятиях.
Пример 4.
Для сборки узлов машины цех должен
изготовить пять деталей,
которых требуется на узел в следующем количестве: дет. 1 – 3 шт.,
2 – 1 шт., 3 – 4 шт., 4 – 6 шт., 5 – 2 шт. По плану цех должен
ежедневно обеспечивать деталями 200 узлов. Фактическое производство
деталей за смену характеризуется данными таблицы 1.4.
Таблица 1.4
Номер детали 12 34 5
1.Производство, шт.
1.1) по плану
1.2) фактически
2. Выполнение плана
600
630
200
220
800
780
1200
1200
400
410
и ее подвиды (1.1; 1.2; 2.1; 2.2)     план           фактически         по видам    подвидам
                                    (договор)                          (группам)    (подгруп-
                                                                                      пам)
 2
 2.1)                                    964               922            –            922
 2.2)                                   1006              1343            –           1006
 Итого (2.1+2.2)                        1970              2265           1970         1928
 Всего                                  3250              3525           3230         3118

    Решение:
    1. Выполнение плана по объему произведенной продукции:
    ВПЛ = (П1 : ППЛ) ⋅ 100 = (3525 тыс. руб. : 3230 тыс. руб.) ⋅ 100 = 108,5 %,
то есть план по объему перевыполнен на 8,5 %.
    2. Выполнение плана по ассортименту.
    Оценка выполнения плана по ассортименту выполняется анало-
гично расчету показателя ритмичности, только без корректировки
в случае неравенства планового и фактического объемов.
    2.1. По видам (группам):
    В зачет по видам принимается объем по правилу, указанному в п.2
примера 1, а именно по виду 1 – 1260 тыс. руб., по виду 2 – 1970 тыс.
руб.: итого 3230 тыс. руб.:
    ВПЛ.АС = (3230 тыс. руб. : 3250 тыс. руб.) 100 = 99,4 %,
то есть план не выполнен на 0,6 %.
    2.2. По подвидам (подгруппам см. гр.5 табл. 1.3).
    Зачетный объем определяется по тому же правилу путем сопоставления
подвидов (подгрупп):
    ВПЛ.АС = (3118 тыс. руб. : 3250 тыс. руб.) 100 = 95,9 %,
то есть план не выполнен на 4,1 % ⋅ (100 – 95,9).
    1.3. Оценка выполнения плана по комплектности
    Необходимость такого определения возникает в тех случаях, когда
изделия одних цехов или заводов предназначены для сборки, ремонта
или укомплектования изделий в других цехах или на других предприятиях.
    Пример 4.
    Для сборки узлов машины цех должен изготовить пять деталей,
которых требуется на узел в следующем количестве: дет. № 1 – 3 шт.,
№ 2 – 1 шт., № 3 – 4 шт., № 4 – 6 шт., № 5 – 2 шт. По плану цех должен
ежедневно обеспечивать деталями 200 узлов. Фактическое производство
деталей за смену характеризуется данными таблицы 1.4.
                                                                                    Таблица 1.4
        Номер детали                1               2             3             4       5
  1.Производство, шт.
  1.1) по плану                     600             200          800        1200       400
  1.2) фактически                   630             220          780        1200       410
  2. Выполнение плана

                                               80