Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Пронников В.Г - 64 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

МарГУ | Йошкар-Ола

Составители: 

Рубрика: 

13
8
4. Режим работы смен 2
5. Выполнение норм выработки % 120
6. Среднее число операций одним рабочим в течение
смены
43
7. Часовая тарифная ставка руб. 2,5
8. Число рабочих дней в году 235
9. Дополнительная заработная плата в процентах
к основной
%
15
10. Отчисления на социальное страхование % 38,5
11. Затраты на обучение руб. 3200
Решение:
1. Экономия рабочего времени:
Э
В
= (0,112 – 0,07) : 60 ⋅ 43 ⋅ 2 см. ⋅ 235 дн. ⋅ 160 чел. =
= 2264 чел.-ч,
или в нормо-часах Э
В
= 2264 чел.ч ⋅ 1,2 = 2717 нормо-ч, где 1,2 (120 % см.
п.5 табл. 10.5).
2. Экономия по фонду заработной платы:
Э
З.ПЛ
= 2717 ⋅ 2,5 руб. ⋅ 1,15 = 7811,37 руб.,
где 1,15 – дополнительная заработная плата в процентах к основной
(см. п.9 табл. 10.5).
3. Экономия по отчислениям на социальное страхование:
Э
С,С
= 7811,37 руб. ⋅ 0,385 = 3007,37 руб.
4. Снижение трудоемкости годовой программы составило:
С
Т
= (2717 : 780000) ⋅ 100 = 0,348 %.
5. Прирост производительности труда равен:
П = (100 ⋅ 0,348) : (100 – 0,348) = 0,35 %.
6. Годовой экономический эффект составил от внедрения мероприятия:
Э = 7811,37 руб. + 3007,37 руб. – 0,15 (3200 руб.) = 10338,74 руб.
Пример 8.
Внедрение технологических карт и карт трудовых процессов на
стройке позволило снизить трудоемкость работ на 5 %, уменьшить
расход раствора на 1 куб.м кладки с 0,25 куб.м по норме до 0,24 куб.м,
сократить продолжительность строительства объекта с 70 до 62 дней,
что дало экономию работы башенного крана в 15 машино-смен. По
данным таблицы 10.6 проанализировать производительность труда
и эффективность от ее роста.
Таблица 10.6
Показатели Ед. измерения Количество
1 2 3 
 4. Режим работы                                       смен           2
 5. Выполнение норм выработки                           %            120
 6. Среднее число операций одним рабочим в течение
 смены                                                                43
 7. Часовая тарифная ставка                            руб.          2,5
 8. Число рабочих дней в году                                        235
 9. Дополнительная заработная плата в процентах
 к основной                                             %            15
 10. Отчисления на социальное страхование               %           38,5
 11. Затраты на обучение                               руб.         3200

    Решение:
    1. Экономия рабочего времени:
    ЭВ = (0,112 – 0,07) : 60 ⋅ 43 ⋅ 2 см. ⋅ 235 дн. ⋅ 160 чел. =
    = 2264 чел.-ч,
или в нормо-часах ЭВ = 2264 чел.ч ⋅ 1,2 = 2717 нормо-ч, где 1,2 (120 % см.
п.5 табл. 10.5).
     2. Экономия по фонду заработной платы:
    ЭЗ.ПЛ = 2717 ⋅ 2,5 руб. ⋅ 1,15 = 7811,37 руб.,
где 1,15 – дополнительная заработная плата в процентах к основной
(см. п.9 табл. 10.5).
    3. Экономия по отчислениям на социальное страхование:
    ЭС,С = 7811,37 руб. ⋅ 0,385 = 3007,37 руб.
    4. Снижение трудоемкости годовой программы составило:
    СТ = (2717 : 780000) ⋅ 100 = 0,348 %.
    5. Прирост производительности труда равен:
    П = (100 ⋅ 0,348) : (100 – 0,348) = 0,35 %.
    6. Годовой экономический эффект составил от внедрения мероприятия:
    Э = 7811,37 руб. + 3007,37 руб. – 0,15 (3200 руб.) = 10338,74 руб.
    Пример 8.
    Внедрение технологических карт и карт трудовых процессов на
стройке позволило снизить трудоемкость работ на 5 %, уменьшить
расход раствора на 1 куб.м кладки с 0,25 куб.м по норме до 0,24 куб.м,
сократить продолжительность строительства объекта с 70 до 62 дней,
что дало экономию работы башенного крана в 15 машино-смен. По
данным таблицы 10.6 проанализировать производительность труда
и эффективность от ее роста.
                                                                   Таблица 10.6
                     Показатели                      Ед. измерения Количество
                         1                                 2            3

                                      13
                                      8

Страницы