Теория экономического анализа. Пронников В.Г - 45 стр.

ков и направлений аналитической работы за ответственными исполни-
телями. Например, проведение анализа наличия, состояния и исполь-
зования основных фондов поручается отделу главного инженера (ме-
ханика, или энергетика). Анализ затрат на производство продукции –
плановому отделу или бухгалтерии и т.д.
    В зависимости от цели и задач исследования может быть проведен
комплексный (общий) и тематический (выборочный, локальный)
анализ. Первый охватывает все виды деятельности предприятия (те-
кущую, инвестиционную и финансовую) и все структурные подраз-
деления (основные и вспомогательные цеха, бухгалтерию, финансо-
вый отдел и другие). Второй предполагает анализ отдельных видов
деятельности или структурных подразделений. Но независимо от вида
ЭА процесс его проведения предусматривает выполнение работ по
определенным этапам. Первый этап – организационный. Он преду-
сматривает определение цели, задач анализа, сроков проведения, рас-
пределение участков работы по исполнителям, информационное
и техническое обеспечение исполнителей, порядок оформления и сда-
чи результатов анализа и ряд других мероприятий организационного
порядка. Второй этап – проведение самого анализа в соответствии
с принятым графиком работ. Третий этап предусматривает разработку
мероприятий по результатам анализа, контроль за их выполнением
и подведение итогов реализации мероприятий. В зависимости от объема
работы число этапов ЭА может быть меньшим либо большим. При
организации комплексного анализа особое место уделяется разработке
системы аналитических показателей. Она не должна быть громоздкой
и в то же время должна давать исчерпывающую и объективную ин-
формацию о состоянии дел на предприятии. Показатели этой системы
должны быть связаны между собой и при необходимости предостав-
лять возможность рассчитывать дополнительные аналитические вели-
чины. В практике аналитической работы рекумендуется объединять
показатели в группы (блоки, которые образуют соответствующие раз-
делы плана ЭА). Например, аналитические показатели могут быть
объединены в следующие блоки: блок 1 – основные показатели дея-
тельности предприятия, блок 2 – анализ основных фондов, блок 3 –
анализ оборотных средств, блок 4 – анализ рабочей силы, блок 5 – ана-
лиз производства и реализации продукции, блок 6 – анализ затрат (се-
бестоимости), блок 7 – анализ прибыли и рентабельности (финансовых
результатов), блок 8 – анализ финансового состояния предприятия,
блок 9 – анализ инвестиций и возможностей экономического роста.
Может быть предусмотрена иная группровка аналитических показате-
лей, а следовательно и разделов плана ЭА. Например, блоки 2, 3 и 4
объеденены в один блок – Анализ ресурсов производства.


                                 10
                                 8