Анализ финансовой отчетности. Пронникова О.Н - 71 стр.

UptoLike

65
5. Управленческих расходов
Р
Ур
= [(V
0
- C
0
- K
P0
- У
Р1
) : V
0
- (V
0
- C
0
- K
P0
- У
Р0
) : V
0
] 100 =.
= [(0,126) - (5208- 3260 - 240 - 680) : 5208] 100 =
= (0,126 - 0,197) 100 = - 7,1%.
Проверка
Р = Р
V
+ Р
С
+ Р
Кр
+ Р
Ур
=.
= 18,9% + (- 8,1%) + (- 1,5%) + (- 7,1%) = 2,2%.
Результаты показывают, что рост рентабельности продаж на 2,2%
получен только за счет реализации продукции. При этом увеличение
затрат на производство продукции снизило рентабельность на 8,1%, что
вполне понятно и объяснимо. Значительное снижение (7,1%) рента-
бельности вызвано и ростом управленческих расходов. Дальнейшее
проведение анализа должно идти, в первую очередь, в направлении
изучения состава и
структуры этих расходов с целью выявления соблю-
дения норм и смет по каждой статье затрат по управлению, а также
в направлении разработки мероприятий по их сокращению.
В практике для предварительного изучения изменения рентабель-
ности продаж может быть использован двухфакторный комплекс
(см.пример 45).
ПРИМЕР 45. Анализ влияния изменения выручки и прибыли от
реа-
лизации продукции на изменение рентабельности
продаж.
Анализ осуществляется по данным таблицы 22. С позиции теории
экономического анализа это обратная задача. Для ее решения дополни-
тельно рассчитывается условная рентабельность по формуле:
Р
П,У
= (П
Р1
: B
0
) 100 = (1028 тыс. руб.: 6465,2 тыс. руб.) 100 =
= 15,9%.
Решение
1. Изменение рентабельности продаж в отчетном году по сравне-
нию с предыдущим составило:
Р
П
= 21,9% - 19,7% = 2,2% ,
в том числе за счет изменения:
2. Прибыли от реализации продукции
П
Р,1
П
Р,0
Р
П,П
= Р
ПУ
- Р
П0
= ------ - ------ = 15,9% - 19,7% = -3,8%.
В
0
В
0
    5. Управленческих расходов
    ∆РУр = [(V0 - C0 - KP0 - УР1) : V0 - (V0 - C0 - KP0 - УР0) : V0] 100 =.
      = [(0,126) - (5208- 3260 - 240 - 680) : 5208] 100 =
      = (0,126 - 0,197) 100 = - 7,1%.
    Проверка
    ∆Р = ∆РV + ∆РС + ∆РКр + ∆РУр =.
        = 18,9% + (- 8,1%) + (- 1,5%) + (- 7,1%) = 2,2%.
    Результаты показывают, что рост рентабельности продаж на 2,2%
получен только за счет реализации продукции. При этом увеличение
затрат на производство продукции снизило рентабельность на 8,1%, что
вполне понятно и объяснимо. Значительное снижение (7,1%) рента-
бельности вызвано и ростом управленческих расходов. Дальнейшее
проведение анализа должно идти, в первую очередь, в направлении
изучения состава и структуры этих расходов с целью выявления соблю-
дения норм и смет по каждой статье затрат по управлению, а также
в направлении разработки мероприятий по их сокращению.
    В практике для предварительного изучения изменения рентабель-
ности продаж может быть использован двухфакторный комплекс
(см.пример 45).
    ПРИМЕР 45. Анализ влияния изменения выручки и прибыли от реа-
лизации       продукции        на      изменение      рентабельности
продаж.
    Анализ осуществляется по данным таблицы 22. С позиции теории
экономического анализа это обратная задача. Для ее решения дополни-
тельно рассчитывается условная рентабельность по формуле:
    РП,У = (ПР1 : B0) 100 = (1028 тыс. руб.: 6465,2 тыс. руб.) 100 =
       = 15,9%.
    Решение
    1. Изменение рентабельности продаж в отчетном году по сравне-
нию с предыдущим составило:
    ∆РП = 21,9% - 19,7% = 2,2% ,
    в том числе за счет изменения:
    2. Прибыли от реализации продукции
                      ПР,1 ПР,0
    ∆РП,П = РПУ - РП0 = ------ - ------ = 15,9% - 19,7% = -3,8%.
                           В0       В0
                                           65