Финансовый менеджмент. Рахимов Т.Р. - 8 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ной на формирование, распределение и контроль финансовых ресурсов в

рамках того же субъекта.

Таким образом, соединяя оба понятия, мы видим, что финансовый ме-

неджмент должен сосредотачивать свое внимание на управлении процессами

формирования, распределения и контроля в отношении к финансовым ресур-

сам.

Учитывая все вышесказанное, сформулируем определение финансово-

го менеджмента:

Финансовый менеджмент – система управленческих действий и

отношений, возникающих внутри финансового субъекта, направленная

на эффективное привлечение, распределение и контроль финансовых

ресурсов.

Финансовый менеджмент может охватывать три экономических уров-

ня: макро, мезо и микро. На макро и мезо уровне финансовый менеджмент в

основном охватывает финансы федеральных и региональных органов власти.

Однако мы сосредоточим наше внимание в первую очередь на микроуровне,

т. е. на управлении финансовыми ресурсами предприятия.

Взгляды на структуру финансового менеджмента: балансовый,

системный и организационный.

Балансовый взгляд на структуру финансового менеджмента

На микроэкономическом уровне финансовый менеджмент можно оп-

ределить как систему действий по оптимизации финансовой модели фирмы.

При этом стоит заметить, что наилучшей финансовой моделью является фи-

нансовая отчетность фирмы, ядром которой является бухгалтерский ба-

ланс. Поэтому для простоты понимания представим еще и такое определе-

ние: Финансовый менеджмент – это система действий по оптимизации ба-

ланса хозяйствующего субъекта (Ковалев)[11].

Исходя из этого структура финансового менеджмента тесно связана со

структурой бухгалтерского баланса (см. рис. 4) (Золотарев).