ВУЗ:
Составители:
временная и достоверная информация в удобной для восприятия форме. АСУ – это автоматизиро-
ванный сбор и обработка информации, хранение ее в памяти ЭВМ, это использование норматив-
но-справочной, исходной, промежуточной и выходной информации. Использование систем под-
держки принятия решений, экспертных систем, систем автоматизированного проектирования дает
возможность получать принципиально новую информацию. Это еще одна функция АСУ.
Качество управления непосредственно связано с применением математических методов в управле-
нии, внедрение которых без компьютера, как правило, невозможно из-за большого объема вычислений.
Пример. Задача составления оптимальной последовательности запуска деталей в производство со-
держит n! вариантов, где n – количество видов деталей. При n = 10 число возможных вариантов запуска
достигает
3 млн. 600 тыс. Но в производстве насчитывается нередко до нескольких сотен видов деталей!
К математическим методам в первую очередь относятся оптимизационные методы, статистическая
обработка информации, математическое моделирование и др.
АСУ различают по выполняемым функциям и результатам деятельности.
По функциям АСУ подразделяются на:
• административно-организационные:
− системы управления предприятием (АСУП);
− отраслевые системы управления (ОАСУ);
• АСУ технологическими процессами (АСУТП):
− гибкие производственные системы (ГПС);
− системы подготовки производства (АСУПП);
− системы контроля качества продукции (АСК);
− системы управления станками с числовым программным обеспечением (ЧПУ);
• интегрированные системы, объединяющие предыдущие виды АСУ в различных комбинациях (на-
пример, АСУП-ГПС, САПР-АСУПП и т.д.).
По результатам деятельности различают АСУ информационные, информационно-
советующие, управляющие, самонастраивающиеся, самообучающиеся.
Из всех типов автоматизированных систем АСУП – наиболее сложная как по структуре, так и по
выполняемым функциям. В настоящее время их все чаще называют системами управления бизнес-
процессами предприятия.
Управление производством на предприятии – трудное и ответственное дело, требующее согласо-
ванной работы конструкторов, технологов, снабженцев, производственников, сбытовиков, экономистов
и других специалистов.
Каковы же основные принципы автоматизации управления предприятием?
Прежде всего – принцип комплексности. Системы обеспечивают полный цикл управления, начиная
от подготовки и планирования производства и заканчивая сбытом готовой продукции и формированием
финансовой и бухгалтерской отчетности. Отчетность же, в свою очередь, через обратную связь замыка-
ется на функцию планирования. В задачи управления входят разработка и производство новых видов
изделий, определение технологических маршрутов и подготовка программ для станков с ЧПУ, расчет
пропускной способности оборудования и оценка портфеля заказов, расчет планов производства, по-
требностей во всех видах ресурсов, учет процесса производства, контроль за расходом сырья и ком-
плектующих, расчет издержек производства и основных технико-экономических показателей (прибыли,
рентабельности, себестоимости, производительности труда и пр.).
Типовая система автоматизации управления предприятием включает в себя:
• составление проектов и контроль за их исполнением;
• управление складскими ресурсами;
• оптимизацию движения различных производственных потоков:
− материальных – сырья, материалов, инструментов, готовой продукции);
− денежных – взаиморасчеты между подразделениями, расчеты с поставщиками и клиентами;
− информационных – доведение распоряжений до конкретных исполнителей, контроль за свое-
временностью обновления данных в системе и их непротиворечивостью;
− автоматизированные системы управления технологическими процессами;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- …
- следующая ›
- последняя »
