ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
29
прироста этой прибыли зависит от соотношения условно-постоянных и
условно-переменных затрат в структуре себестоимости.
J = VP - (VC + F) или J = V(P - C) - F, (3)
где J - балансовая прибыль.
Таким образом, как только объем проданных единиц продукции
достигнет минимального количества, достаточного для покрытия полной
себестоимости, организация получает прибыль, темпы роста которой выше, чем
темпы роста объема. Такой же эффект имеет место в случае сокращения
объемов хозяйственной деятельности, т.е. темпы снижения прибыли и
увеличения убытков опережают темпы уменьшения объемов продаж
.
Другим способом определения воздействия операционного рычага
является расчет коэффициента (S), характеризующего отношение прибыли к
общему объему продаж
S
J
VP
= . (4)
Подставляя в формулу (4) выражение формулы (3), получим следующую
зависимость
S
VP C F
VP
=
−
−
()
. (5)
Формулу (5) можно модифицировать следующим образом
SJ
C
P
F
VP
=− −(). (6)
Формула (6) показывает, что при увеличении доли условно-постоянных
затрат происходит уменьшение коэффициента прибыль/выручка (
S). Чем
больше
F, тем больше уменьшение этого коэффициента.
Изменения в объеме, цене или себестоимости единицы продукции будет
иметь непропорциональное влияние на
S, потому что F является постоянной.
Рассмотрим использование операционного рычага на примере по
следующим исходным данным:
1. Годовой объем производства изделий
(продаж) 1000 шт.
2. Свободная оптовая цена
организации 750 тыс. руб. за штуку
3. Арендная плата за землю 10 млн. руб. в год
4. Материалы основные за вычетом отходов 36,4 млн. руб. в год
5. Энергия и топливо на технологические
цели 50 млн. руб. в год
6. Расходы на содержание и эксплуатацию
оборудования 60 млн. руб. в год
7. Комплектующие изделия 10 млн. руб. в год
8. Основная зарплата 72 млн. руб. в год
9. Износ специнструмента и
оснастки 17,5 млн. руб. в год
10. Вспомогательные материалы на
технологические цели 5 млн. руб. в год
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- …
- следующая ›
- последняя »