Организация и планирование производства. Ребрин Ю.И. - 12 стр.

UptoLike

Составители: 

12
РАЗДЕЛ 3. ОСНОВЫ РАСЧЕТА И ОРГАНИЗАЦИИ
ПОТОЧНЫХ ЛИНИЙ
При проектировании и организации поточных линий выполняются
расчеты показателей, определяющих регламент работы линии и методы
выполнения технологических операций.
Такт поточной линиипромежуток времени между выпуском изделий
(деталей, сборочных единиц) с последней операции или их запуском на первую
операцию поточной линии.
Исходные данные расчета такта:
производственное задание на год (месяц, смену);
плановый фонд рабочего времени за этот же период;
планируемые технологические пооперационные потери.
Такт поточной линии рассчитывается по формуле
r = F
д
/ Q
вып,
где r – такт поточной линии (в мин); F
д
действительный годовой фонд
времени работы линии в планируемом периоде (мин); Q
вып
плановое задание
на тот же период времени (шт.):
F
д
= D
раб
d
см
T
см
k
пер
k
рем
,
где D
раб
число рабочих дней в году,
d
см
количество рабочих
смен в сутки,
T
см
продолжительность смены (в мин),
k
пер
коэффициент, учитывающий планируемые перерывы,
k
рем
коэффициент, учитывающий время плановых ремонтов.
k
пер
= (Т
см
Т
пер
) / Т
см
,
где Т
пер
время планируемых внутрисменных перерывов;
k
рем
рассчитывается аналогичным способом.
При неизбежных технологических потерях (планируемом выходе годных
изделий (деталей) такт r рассчитывается по формуле
r = F
д
/ Q
зап
,
где Q
зап
количество изделий, запускаемых на поточную линию в
планируемом периоде (шт):
Q
зап
=Q
вып
k
зап
,
где k
зап
коэффициент запуска изделий на поточную линию, равный величине,
обратной коэффициенту выхода годных изделий (
α):
k
зап
= 1/
α.
Выход годных изделий (деталей) в целом по поточной линии
определяется как произведение коэффициентов выхода годных изделий по
всем операциям линии
α = α
1
α
2
...
α
n
.
Ритмэто количество изделий, выпускаемых поточной линией в
единицу времени.