ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
15
с___по___ участников проекта.
№ 28
с___по___
Средства анализа и оценки
производительности АСОИУ.
ак, 2
№ 29
с___по___
Средства анализа и оценки
надежности АСОИУ.
ак, 2
№ 30
с___по___
Основы теории управления
проектами. Участники проекта.
ак, 2
№ 31
с___по___
Процессы управления проектами.
Разработка проекта.
ак, 2
№ 32
с___по___
Выполнение проекта. Контроль
выполнения проекта.
ак, 2 Отслеживание хода
проекта.
№ 33
с___по___
Команда проекта. Управление
целями проекта.
ак, 2 Анализ и оценка рис-
ков. (деловая игра)
2
№ 34
с___по___
Управление временем проекта.
Управление ресурсами проекта.
ак, 2 Оценка длительности
задач. Метод PERT.
2
№ 35
с___по___
Обзор программного обеспечения
для управления проектами.
Primavera Project Planner. Welcom
Open Plan. Spider Project. Project
Expert. MS Project 2002-2003.
ак, 2
№ 36
с___по___
Управление проектами в MS Project.
Среда MS Project 2002-2003.
Определение задач. Определение
ресурсов.
ак, 2 Определение целей
проекта. Границы про-
екта. (деловая игра)
2
№ 37
с___по___
Зависимости задач. Календари
проекта. Структура проекта. Задачи
и вехи.
ак, 2 Планирование работ по
проекту. Составление
структурной декомпо-
зиции работ (WBS).
2
№ 38
с___по___
Создание ресурсов. Стоимость
ресурсов. Группы ресурсов.
ак, 2 Ресурсы, календари
ресурсов.
2
№ 39
с___по___
Календари и рабочее время
ресурсов. Управление временем в
проекте. Контроль выполнения
проекта. Отчеты по выполнению
проекта.
ак, 2 Ресурсы, календари
ресурсов.
2
№ 40
с___по___
Совместная работа над проектом. ак, 2
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
Самостоятельная работа
студентов под контролем
преподавателя
Число
часов
Практические занятия
Число
часов
Контроль
усвоения
материала
Решение задач по теме
практического занятия
1
Определение целей проек-
та. Границы проекта. (дело-
вая игра
)
1
Презентация
проекта
Решение задач по теме
практического занятия
0,5
Планирование работ по
проекту. Составление
структурной декомпозиции
работ (WBS).
1,5
Презентация
плана работ
проекта
Решение задач по теме
практического занятия
0,5
Оценка длительности задач.
Метод PERT.
1,5
Проверка ре-
шения кон-
