Антикризисное управление. Романова О.С. - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ИВГПУ | Иваново

Составители: 

Рубрика: 

5
ж) б, в, д;
з) б, в, г, д.
13 Основная цель бизнес-плана:
а) максимизация объема выпускаемой продукции;
б) расчет постоянных издержек;
в) техническая эффективность проекта, обеспечивающая выход на рынок с ка-
чественной продукцией;
г) максимизация прибыли;
д) расчет рынка и анализ «подводных камней».
14. Фирма преследует цель большего объема продаж и количества работ. Какая
категория ценностей лежит в основе выбранной цели?
а) практичность и полезность;
б) власть и признание»
в) хорошие человеческие отношения;
г) рациональное мышление;
д) накопление богатства.
15. Управление инвестиционным проектом:
а) процесс управления людскими, финансовыми и материальными ресурсами на
протяжении всего цикла осуществления проекта;
б) выполнение заданий по вводу в действие мощностей и объектов и по освое-
нию денежных средств.
16. Методы управления проектом:
а) календарное планирование;
б) метод критического пути;
в) имитационное моделирование;
г) абстрактный;
д) стратегическое планирование.
17. Жизненный цикл( фазы проекта):
а) замысел-разработка концепций ТЭО – выполнение проектно-сметной доку-
ментации – строительство т ввод в эксплуатацию;
б) то же, что (а) плюс эксплуатационная фаза;
в) то же, что (б) плюс ликвидационная фаза.
18. Участники проекта:
а) заказчик, проектная организация, строительная организация;
б) заказчик, менеджер проекта, инвестор.
19. В описании цели проекта должны найти отражения
а) порядок изменения цели;
б) срок окончания;
в) наличие достаточных денежных средств.
г) важность реализации бизнес-плана;
д) результат проекта.
20. Контроль за ходом работ по реализации проекта осуществляется:
а) по отклонениям в развитии проекта;
б) по расходу финансовых средств;
в) по совокупности наибольшего числа самых важных показателей , которые 
     ж) б, в, д;
     з) б, в, г, д.
13 Основная цель бизнес-плана:
     а) максимизация объема выпускаемой продукции;
     б) расчет постоянных издержек;
     в) техническая эффективность проекта, обеспечивающая выход на рынок с ка-
               чественной продукцией;
     г) максимизация прибыли;
     д) расчет рынка и анализ «подводных камней».
14. Фирма преследует цель большего объема продаж и количества работ. Какая
         категория ценностей лежит в основе выбранной цели?
     а) практичность и полезность;
     б) власть и признание»
     в) хорошие человеческие отношения;
     г) рациональное мышление;
     д) накопление богатства.
15. Управление инвестиционным проектом:
     а) процесс управления людскими, финансовыми и материальными ресурсами на
               протяжении всего цикла осуществления проекта;
     б) выполнение заданий по вводу в действие мощностей и объектов и по освое-
               нию денежных средств.
16. Методы управления проектом:
     а) календарное планирование;
     б) метод критического пути;
     в) имитационное моделирование;
     г) абстрактный;
     д) стратегическое планирование.
17. Жизненный цикл( фазы проекта):
     а) замысел-разработка концепций ТЭО – выполнение проектно-сметной доку-
               ментации – строительство т ввод в эксплуатацию;
     б) то же, что (а) плюс эксплуатационная фаза;
     в) то же, что (б) плюс ликвидационная фаза.
18. Участники проекта:
     а) заказчик, проектная организация, строительная организация;
     б) заказчик, менеджер проекта, инвестор.
19. В описании цели проекта должны найти отражения
     а) порядок изменения цели;
     б) срок окончания;
     в) наличие достаточных денежных средств.
     г) важность реализации бизнес-плана;
     д) результат проекта.
20. Контроль за ходом работ по реализации проекта осуществляется:
     а) по отклонениям в развитии проекта;
     б) по расходу финансовых средств;
     в) по совокупности наибольшего числа самых важных показателей, которые
                                         5

Страницы