Контроль и ревизия. Рябова М.А. - 66 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

договоров главным бухгалтером. Это дает возможность предварительного

контроля налоговой обоснованности договорных обязательств.

Последующий контроль проводится по завершении реализации

управленческого решения, после выполнения задания. Его целью является

проверка соответствия достигнутых результатов поставленным задачам.

На этапе последующего контроля устанавливаются своевременность

выполнения задания, эффективность действий, качество результата. Часто

своевременность выполнения заданий контролируют помощники, референты

секретари. Эффективность действий определяют экономические отделы,

технические службы.

Управленческие службы постоянно контролируют деятельность

организации в течение смены, за смену, сутки, неделю и т. д. Источником

информации служит плановая, оперативно-техническая, статистическая и

бухгалтерская документация. Постоянный последующий контроль принято

называть оперативным.

Кроме постоянного оперативного контроля используются периодические,

разовые проверки. Они проводятся

за определенный отчетный период.

Их основная цель – профилактика незаконных и неэффективных действий

должностных лиц, выявление отклонений в отлаженной регламентированной

системе последующего оперативного контроля.

Последующий периодический контроль принято называть ревизией (от

лат. Revisio – пересмотр). В современных условиях хозяйствования ревизия

представляет собой метод последующего периодического контроля, как мы уже

говорили, документальное или фактическое исследование

обоснованности

(законности) и целесообразности действий должностных лиц.

Ревизия основана на специальных методах и приемах выявления

отрицательных и обобщения положительных сторон деятельности организации,

изучения, сбора и фиксации хозяйственных нарушений с целью установления

эффективности и законности деятельности организации. При ревизии изучают