Логистика. Рычников О.В. - 25 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

23
Контрольное задание № 1
Приборостроительное предприятие АО "Квант" для своей производ-
ственной деятельности закупает лак в другом регионе. Складские по-
мещения предприятия способны обеспечить хранение всего объема квар-
тальной потребности в лаке (9000 банок).
Определить наиболее эффективную закупочную стратегию предпри-
ятия путем сравнения двух различных стратегий в соответствии с вари-
антом контрольного задания № 1 (табл. 2). Критерий эффективности –
минимум совокупных затрат по следующим звеньям логистической цепи
предприятия: "закупка–транспортировка–хранение". Предполагается,
№ варианта задания 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Сравниваемые закупочные
стратегии (из табл. 1) 1; 2 1; 3 1; 4 1; 5 2; 3 2; 4 2; 5 3; 4 3; 5 4; 5
Таблица 2
Варианты для выполнения контрольного задания № 1
№
показателя
Наименование
показателя
Размерность Порядок
расчета
4.1 Количество партий поставки шт./кварт (1.1)
4.2 Объем партии поставок шт./парт (1.2)
4.3 Цена 1-й банки лака р./шт (1.3)
4.4
Общая стоимость закупаемого
лака р./кварт (1.3)*(1.2)*(1.1)
4.5 Скидка на партию поставки р./парт (1.4)*(1.2):100
4.6 Скидка на весь объем р./кварт (4.5)*(4.1)
4.7
Стоимость закупаемого лака
с учетом скидки р./кварт (4.4) – (4.6)
4.8 Среднее количество лака на складе шт. ((4.2):2) + (2.9)
4.9
Суточные расходы на хранение
партии лака на складе р./сут. (1.5)*(4.8)
4.10
Квартальные расходы на хранение
лака на складе (средне-календарное
количество дней в квартале – 90) р./кварт (4.9)*90
Таблица 3
Расчет совокупных затрат

Страницы