Составители:
Рубрика:
образом осуществляется переход от концептуальной (теоретической)
модели компании к бизнес-процессам реального производства.
По определению, технологии WorkFlow – это методы и средства ав-
томатизации управления потоками производственных заданий на пред-
приятии. Более широко технологии WorkFlow определяют как автомати-
зацию бизнес-процессов, протекающих на предприятии и составляющих
суть его деятельности.
Сегодня любой менеджер должен физически передавать задание от
пользователя к пользователю, от цеха к цеху, доводя его до исполните-
лей в течение всего процесса работы. Но без использования специаль-
ных средств управления практически нет возможности контролировать
процесс после того, как он был запущен. Это в свою очередь позволяет
следить за важнейшим фактором производства – временем процесса.
Таким образом, без использования специальных средств управле-
ния практически нет возможности контролировать задание после того,
как оно было запущено. На базе PDM-системы для каждого этапа ТПП
можно запустить диаграмму управления бизнес-процессами – электрон-
ный вариант маршрута/последовательности этапов задания. При этом
исполнители будут последовательно получать уведомление о необходи-
мости выполнения данной работы, а так же все сопутствующие доку-
менты. Такой подход к организации производства позволяет чётко нала-
дить работу сотрудников, повысить производительность их труда, сде-
лать процесс более прозрачным, то есть лучше контролируемым. Весь
предварительный сбор информации, построение моделей и их анализ
служат основой для реализации данного механизма на практике – на за-
воде, в компании, в проектном бюро и пр. Это стало возможным благо-
даря использованию объектно-ориентированного подхода при описании
проектов в PDM.
Основой для построения диаграммы управления служит модель
бизнес-процесса. То есть входной информацией для создания рабочих
моделей является набор диаграмм, описывающих предметную область и
выполненных, например, в среде Adonis. С помощью этой системы осу-
ществляется этап предварительного анализа и проектирования. Таким
образом, системы визуального моделирования являются ресурсом для
реализации в PDM механизма управления заданиями и процессами.
Существует два способа перехода от предварительных моделей
среды к рабочим процессам. Первый метод – это воспроизведение под-
готовленных моделей оператором PDM, с помощью специальных встро-
енных в систему средств создания графиков управления потоками зада-
ний. По сути, данный подход приводит к повторному конструированию
каждой диаграммы. Однако для некоторых систем существует возмож-
62
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- …
- следующая ›
- последняя »
