Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 119 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

119
119
ной для создания продуктов удовлетворяющих потребности покупателя,
улучшение обратной связи с покупателями и обеспечение лучших услуг для
покупателей. Это не эффективность производства, которая будет обеспечи-
вать временные конкурентные преимущества, скорее это способность созда-
вать продукты, удовлетворяющие потребности покупателя и лучший сервис.
Способность создавать покупательскую ценность приведет к росту доходов и
устойчивому конкурентному преимуществу.
Отметим главные преимущества CSRP-концепции по сравнению c
ERP:
* сфокусированность на рынке;
* защищенность конкурентных преимуществ благодаря интеграции с
покупателем;
* интегрированность вследствие замкнутого цикла производства, ско-
ординированного между покупателем и предприятием;
* сохранность инвестиций;
* использование технологий открытых систем.
§ 2.3.3. Новая концепция ERPII
В мировом масштабе (но не в России!) ERP можно рассматривать как
пройденный этап. В развитых странах большинство корпораций внедрило у
себя систему такого класса. Некоторые даже и не по одной – увы, риск не-
удачи внедрения в этой области велик даже на Западе.
Авторитетная консалтинговая компания Gartner Group заявила о за-
вершении эпохи ERP-систем в 1999 году. На смену была предложена кон-
цепция управление внутренними ресурсами и внешними связями предпри-
ятия ERPII (Enterprise Resource and Relationship Processing).
В настоящее время ERPII-системы являются вершиной прогресса чело-
вечества в сфере информационных управленческих решений. Исторически
развитие новых концепций протекало в русле поглощения отработанных ра-
нее стандартов. Это прекрасно отражает рис. 25. 
                                       119

ной для создания продуктов удовлетворяющих потребности покупателя,
улучшение обратной связи с покупателями и обеспечение лучших услуг для
покупателей. Это не эффективность производства, которая будет обеспечи-
вать временные конкурентные преимущества, скорее это способность созда-
вать продукты, удовлетворяющие потребности покупателя и лучший сервис.
Способность создавать покупательскую ценность приведет к росту доходов и
устойчивому конкурентному преимуществу.
       Отметим главные преимущества CSRP-концепции по сравнению c
ERP:
       * сфокусированность на рынке;
       * защищенность конкурентных преимуществ благодаря интеграции с
покупателем;
       * интегрированность вследствие замкнутого цикла производства, ско-
ординированного между покупателем и предприятием;
       * сохранность инвестиций;
       * использование технологий открытых систем.

                       § 2.3.3. Новая концепция ERPII
       В мировом масштабе (но не в России!) ERP можно рассматривать как
пройденный этап. В развитых странах большинство корпораций внедрило у
себя систему такого класса. Некоторые даже и не по одной – увы, риск не-
удачи внедрения в этой области велик даже на Западе.
       Авторитетная консалтинговая компания Gartner Group заявила о за-
вершении эпохи ERP-систем в 1999 году. На смену была предложена кон-
цепция управление внутренними ресурсами и внешними связями предпри-
ятия ERPII (Enterprise Resource and Relationship Processing).
       В настоящее время ERPII-системы являются вершиной прогресса чело-
вечества в сфере информационных управленческих решений. Исторически
развитие новых концепций протекало в русле поглощения отработанных ра-
нее стандартов. Это прекрасно отражает рис. 25.

                                                                      119

Страницы