Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 199 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

199
199
Производственные системы по многим параметрам значительно более
жесткие, чем финансово-управленческие. Производственное предприятие
должно, в первую очередь, работать как хорошо отлаженные часы, где ос-
новными механизмами управления являются планирование и оптимальное
управление производственным процессом, а не учет количества счетов-
фактур за период. Эффект от внедрения производственных систем чувствует-
ся на верхних эшелонах управления предприятием, когда видна вся взаимо-
связанная картина работы, включающая планирование, закупки, производст-
во, запасы, продажи, финансовые потоки и многие другие аспекты.
При увеличении сложности и широты охвата функций предприятия
системой, возрастают требования к технической инфраструктуре и компью-
терной платформе. Все без исключения производственные системы разрабо-
таны с помощью промышленных баз данных. В большинстве случаев ис-
пользуется технология клиент-сервер, которая предполагает разделение об-
работки данных между выделенным сервером и рабочей станцией. Техноло-
гия клиент-сервер оправдывает себя при обработке больших объемов данных
и запросов, так как позволяет оптимизировать интенсивность передачи дан-
ных по компьютерной сети.
§ 4.1.2. Крупные КИС
На рынке крупных производственных КИС присутствует пять основ-
ных игроков. Это иностранные компании Baan, Oracle, SAP AG, PeopleSoft и
Ross Systems, которые производят всемирно известные управленческие сис-
темы.
Выделим основные общие черты крупных КИС:
* Внедрение: поэтапное сложное, более 9-12 месяцев;
* Функциональная полнота: комплексный учет, управление снабжени-
ем, производством, сбытом, финансами, овладение стратегиями развития;
* Предприятия: предприятия без производства (торговля, услуги), про-
изводственные предприятия, управленческие структуры (холдинги) 
                                      199

        Производственные системы по многим параметрам значительно более
жесткие, чем финансово-управленческие. Производственное предприятие
должно, в первую очередь, работать как хорошо отлаженные часы, где ос-
новными механизмами управления являются планирование и оптимальное
управление производственным процессом, а не учет количества счетов-
фактур за период. Эффект от внедрения производственных систем чувствует-
ся на верхних эшелонах управления предприятием, когда видна вся взаимо-
связанная картина работы, включающая планирование, закупки, производст-
во, запасы, продажи, финансовые потоки и многие другие аспекты.
        При увеличении сложности и широты охвата функций предприятия
системой, возрастают требования к технической инфраструктуре и компью-
терной платформе. Все без исключения производственные системы разрабо-
таны с помощью промышленных баз данных. В большинстве случаев ис-
пользуется технология клиент-сервер, которая предполагает разделение об-
работки данных между выделенным сервером и рабочей станцией. Техноло-
гия клиент-сервер оправдывает себя при обработке больших объемов данных
и запросов, так как позволяет оптимизировать интенсивность передачи дан-
ных по компьютерной сети.

                            § 4.1.2. Крупные КИС
        На рынке крупных производственных КИС присутствует пять основ-
ных игроков. Это иностранные компании Baan, Oracle, SAP AG, PeopleSoft и
Ross Systems, которые производят всемирно известные управленческие сис-
темы.
        Выделим основные общие черты крупных КИС:
        * Внедрение: поэтапное сложное, более 9-12 месяцев;
        * Функциональная полнота: комплексный учет, управление снабжени-
ем, производством, сбытом, финансами, овладение стратегиями развития;
        * Предприятия: предприятия без производства (торговля, услуги), про-
изводственные предприятия, управленческие структуры (холдинги)

                                                                         199

Страницы