Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 243 стр.

                                    243

     Если еще учесть, что ERP–системы появились в результате эволюци-
онного развития MRP–систем, то можно предположить, что западные ме-
неджеры были подготовлены к восприятию этих систем достаточно хорошо.
     Однако, внедряя ERP–систему, западная компания рассчитывает дос-
тичь определенного эффекта. То, что получается реально, можно оценить на
основании приведенной ниже диаграммы, рис. 38.




          Рис. 38. Результаты исследования агентства Oliver Wight.


     Таким образом, если рассмотреть инвестиционную эффективность про-
ектов внедрения ERP–систем, то становится не совсем понятно, чем можно
объяснить объем рынка этих систем. По-видимому, основной эффект этих
систем заключается в том, что они значительно влияют на конкурентоспо-
собность компаний. Иными словами, без них компания просто не в состоя-
нии вести свой бизнес. В значительной степени это можно объяснить тем,
что системы класса ERP позволяют быстро и с высокой точностью консоли-
дировать информацию для принятия решений высшим управленческим пер-
соналом. При этом последний при принятии решений получает возможность
оперировать не приближенными оценками, а точными значениями, либо ус-
танавливать с высокой достоверностью доверительные интервалы оценивае-
мых параметров. Подводя итог сказанному выше, можно предположить, что
                                                                     243