ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6
6
ВВЕДЕНИЕ
С некоторым опозданием, по сравнению с Западом, в России медленно, но
верно начинают понимать всю важность комплексного подхода в автоматизации
предприятий и организаций. На собственном горьком опыте и благодаря множеству
публикаций в компьютерной прессе многие осознали, что эффективность автомати-
зации в первую очередь зависит от того, насколько широко она охватывает все сфе-
ры деятельности юридического лица. Отчасти именно поэтому в последнее время
стала столь популярной идея построения корпоративных информационных систем
(КИС). И хотя понятие корпоративности подразумевает наличие довольно крупной,
территориально-распределенной информационной системы, все же вполне право-
мерно присовокупить сюда системы любых предприятий, вне зависимости от их
масштаба и формы собственности. В конце концов, любая фирма, организация или
государственное учреждение, имея сегодня в своем активе сеть с одним сервером и
десятком компьютеров, по всем правилам развития, может или даже должна суще-
ственно расшириться завтра. Кроме того, наверное, все без исключения информаци-
онные системы начинают создаваться с какого-либо одного подразделения, реали-
зующего некоторый самодостаточный, но не обязательно самый главный, цикл дея-
тельности, и это ничуть не мешает проверять действенность комплексного подхода
автоматизации. Поэтому далее в контексте данного учебника упоминания КИС
имеют непосредственное отношение к любым информационным системам, и пра-
вильнее даже будет, сохранив общую аббревиатуру КИС.
Эволюция стандартов планирования и управления бизнесом ни на минуту не
отстаёт от темпов развития самого бизнеса, а также увеличения возможностей ком-
пьютерных систем. В последние годы, в России ощущается огромный интерес к
корпоративным системам автоматизации бизнеса, однако, столь же ощутимо отсут-
ствие информации по основным принципам их реализации. Специализированные
сайты Internet и бумажные издания фактически завалены материалами по корпора-
тивным системам, однако, эти материалы носят характер “что такие системы могут
дать”, а не “то как они работают”. Вследствие этого, конкретные потенциальные за-
6 ВВЕДЕНИЕ С некоторым опозданием, по сравнению с Западом, в России медленно, но верно начинают понимать всю важность комплексного подхода в автоматизации предприятий и организаций. На собственном горьком опыте и благодаря множеству публикаций в компьютерной прессе многие осознали, что эффективность автомати- зации в первую очередь зависит от того, насколько широко она охватывает все сфе- ры деятельности юридического лица. Отчасти именно поэтому в последнее время стала столь популярной идея построения корпоративных информационных систем (КИС). И хотя понятие корпоративности подразумевает наличие довольно крупной, территориально-распределенной информационной системы, все же вполне право- мерно присовокупить сюда системы любых предприятий, вне зависимости от их масштаба и формы собственности. В конце концов, любая фирма, организация или государственное учреждение, имея сегодня в своем активе сеть с одним сервером и десятком компьютеров, по всем правилам развития, может или даже должна суще- ственно расшириться завтра. Кроме того, наверное, все без исключения информаци- онные системы начинают создаваться с какого-либо одного подразделения, реали- зующего некоторый самодостаточный, но не обязательно самый главный, цикл дея- тельности, и это ничуть не мешает проверять действенность комплексного подхода автоматизации. Поэтому далее в контексте данного учебника упоминания КИС имеют непосредственное отношение к любым информационным системам, и пра- вильнее даже будет, сохранив общую аббревиатуру КИС. Эволюция стандартов планирования и управления бизнесом ни на минуту не отстаёт от темпов развития самого бизнеса, а также увеличения возможностей ком- пьютерных систем. В последние годы, в России ощущается огромный интерес к корпоративным системам автоматизации бизнеса, однако, столь же ощутимо отсут- ствие информации по основным принципам их реализации. Специализированные сайты Internet и бумажные издания фактически завалены материалами по корпора- тивным системам, однако, эти материалы носят характер “что такие системы могут дать”, а не “то как они работают”. Вследствие этого, конкретные потенциальные за- 6
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »