Микроэкономика. Основы теории рыночной экономики. Савелло Л.Л - 60 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КТИ ВолгГТУ | Камышин

Составители: 

Рубрика: 

Внутренняя среда бизнес-деятельности складывается из отношений
между собственником капитала, менеджерами и наемными работниками.
Внешняя среда характеризуется взаимодействием организованной
бизнес-деятельности с государственными общественными структурами,
поставщиками и потребителями.
При этом каждый контрагент имеет свои собственные
интересы
(табл. 4.1).
Интересы участников бизнес-деятельности.
Таблица 4.1
Участники бизнес-деятельности
Интересы
Внутренняя среда
1. Собственники капитала
2.
Менеджеры
3.
Наемные работники
Внешняя среда
1.
Государство и общественность
2.
Поставщики
3.
Кредиторы
4.
Потребители
• сохранение и умножение капитала, получение
устойчивых доходов, право принимать окончатель-
ные решения.
• получение прибыли и развитие фирмы, собст-
венные интересы (вознаграждение, независимость,
власть).
• высокая заработная плата, надежность рабочих
мест, хорошие условия труда и повышение уровня
социальной защиты.
• создание рабочих мест, конкурирование на ми-
ровом рынке, получение налоговых доходов, ста-
бильные цены, поддержка рыночных отношений
путем антимонопольных мер, защита окружающей
среды и интересов потребителей.
• высокие доходы, стабильность договорных связей.
• высокие проценты, гарантии возврата кредита,
возможность влияния на фирмы.
• широкий выбор товаров и услуг, повышение
качества и низкие цены, высокий уровень сервис-
ных услуг.
Такое многообразие интересов трудно реализовать бесконфликтно.
Поэтому успех дела зависит от степени гармонизации этих интересов, т.
е. насколько удалось минимизировать разрыв между интересами отдель-
ных контрагентов.
Предпринимательская деятельность – это организация соединения
факторов производства (земля, капитал, труд и предпринимательские спо-
собности) для создания продуктов или услуг, предназначенных для прода-
жи и удовлетворения общественно – необходимых потребностей, не
наносящих вред другим членам общества, с целью получения прибыли.
Она допускается в любой отрасли хозяйственной деятельности, не
запрещенной законом: промышленность, сельское хозяйство, юридиче-
ская и издательская деятельности, и т. д. 
     Внутренняя среда бизнес-деятельности складывается из отношений
между собственником капитала, менеджерами и наемными работниками.
     Внешняя среда характеризуется взаимодействием организованной
бизнес-деятельности с государственными общественными структурами,
поставщиками и потребителями.
     При этом каждый контрагент имеет свои собственные интересы
(табл. 4.1).
     Интересы участников бизнес-деятельности.
                                                         Таблица 4.1
                                                      Интересы
  Участники бизнес-деятельности
 Внутренняя среда
                                   • сохранение и умножение капитала, получение
 1. Собственники капитала          устойчивых доходов, право принимать окончатель-
                                   ные решения.
                                   • получение прибыли и развитие фирмы, собст-
 2. Менеджеры
                                   венные интересы (вознаграждение, независимость,
                                   власть).
                                   • высокая заработная плата, надежность рабочих
 3. Наемные работники
                                   мест, хорошие условия труда и повышение уровня
                                   социальной защиты.
 Внешняя среда
 1. Государство и общественность   • создание рабочих мест, конкурирование на ми-
                                   ровом рынке, получение налоговых доходов, ста-
                                   бильные цены, поддержка рыночных отношений
                                   путем антимонопольных мер, защита окружающей
                                   среды и интересов потребителей.
 2. Поставщики                     • высокие доходы, стабильность договорных связей.
 3. Кредиторы                      • высокие проценты, гарантии возврата кредита,
                                   возможность влияния на фирмы.
 4. Потребители                    • широкий выбор товаров и услуг, повышение
                                   качества и низкие цены, высокий уровень сервис-
                                   ных услуг.
     Такое многообразие интересов трудно реализовать бесконфликтно.
Поэтому успех дела зависит от степени гармонизации этих интересов, т.
е. насколько удалось минимизировать разрыв между интересами отдель-
ных контрагентов.
     Предпринимательская деятельность – это организация соединения
факторов производства (земля, капитал, труд и предпринимательские спо-
собности) для создания продуктов или услуг, предназначенных для прода-
жи и удовлетворения общественно – необходимых потребностей, не
наносящих вред другим членам общества, с целью получения прибыли.
     Она допускается в любой отрасли хозяйственной деятельности, не
запрещенной законом: промышленность, сельское хозяйство, юридиче-
ская и издательская деятельности, и т. д.

Страницы