Экономический анализ качества жилищно-коммунального предприятия на основе концепции стандартов ИСО. Часть 1. Стандарты качества жилищно-коммунального предприятия. Савин К.Н. - 70 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

• систему обеспечения охраны труда;
• опыт работы на аналогичных объектах;
• финансовое состояние на последнюю отчетную дату.
2.2. На основании результатов предварительной квалификации, Главный инженер – Начальник службы качества выби-
рает претендентов на участие в торгах на субподрядные
работы, согласовывает их с Генеральным директором, и на-
правляет им те
ндеры по установленной в ООО «ЖЭК 1» форме.
2.3. Главный инженер – Начальник службы качества проводит анализ предложений участников торгов. По результатам
анализа,
оформленного в виде служебной записки, Главный инженер – Начальник службы качества определяет суб-
подрядчика-исполнителя работ.
2.4. Окончательную оценку стоимости и подписание контракта определяет Генеральный директор или лицо, которому
это право определено доверенностью.
3. ПОДГОТОВКА, АНАЛИЗ И ПОДПИСАНИЕ КОНТРАКТА
С СУБПОДРЯДНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
3.1. Начальник аварийно-диспетчерской службы, в сроки, установленные приказом на исполнение контракта с заказчи-
ком, на основании тендеров и проведенных торг
ов готовит контракт на проведение субподрядных работ.
К работе привлекают все отделы ООО «ЖЭК 1».
По решению Генерального директора (Главного инженера – Начальника службы качества), подготовка проекта кон-
тракта может быть поручена субподр
ядчику.
3.2. Контракт с субподрядчиком должен отвечать следующим требованиям:
• соответствию стоимостей работ, услуг, и поставок контракта и утвержденной калькуляции затрат по процедуре СТО
СМК.012.06;
• полноте охвата работ и услуг, определенных контрактом с заказчиком;
• однозначности понимания заложенных в контракт объемов работ и услуг с заказчиком;
• соответствие производственно-технических и финансово-экономических условий, заложенных в тендере на субпод-
ряд со стороны ООО «ЖЭК 1»;
• разграничению обязанностей по охране труда;
• согласованности системы обеспечения качества работ и услуг с процедурами СТО СМК.004.06;
• соответствия порядка сдачи выполненных работ, объектов заказчику процедурам СТО СМК.010.06.
3.3. В анализе контракта с субподрядчиком принимают участие:
а) Генеральный директор;
б) Главный инженер – Начальник службы качества;
в) Начальник аварийно-диспетчерской службы.
Начальник аварийно-диспетчерской службы оформляет протокол анализа по форме Приложения 1 к настоящему стан-
дарту, и представляет протокол на утверждение Генеральному директору.
3.4. Утвержденный протокол анализа контракта подлежит регистрации и хранению в аварийно-диспетчерской службе с
заключенным контрактом.
3.5. Оформленный с субподрядчиком
контракт Главный инженер – Начальник службы качества представляет на подпи-
сание Генеральному директору.
3.6. Контракт с субподрядчиком подлежит регистрации и хране
нию в аварийно- диспетчерской службе.
4. КОНТРОЛЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ ТРЕБОВАНИЙ НАСТОЯЩЕГО СТАНДАРТА
4.1. Контроль за внедрением настоящего стандарта возлагается на Технического директора.
4.2. Ответственность за установленный порядок заключения контрактов на производство работ возлагается на Началь-
ника аварийно-диспетчерской службы.

Страницы