ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Тестовые задания по дисциплине «Отраслевые наукоемкие технологии и отраслевой маркетинг»
108
имеет четыре производственных отделения, каждое из которых выпускает
несколько видов товаров: отделение товаров широкого потребления
(шампуни, средства для укрепления волос, лосьоны для ухода за кожей),
отделение товаров производственного назначения (шампуни, различные
приспособления по уходу), международное отделение и отделение
защитных средств (пластыри и клеи).
Предположим, фирма «Аист» ищет для себя новые
рыночные
возможности.
Задание
1. Каким образом выявить и оценить рыночные возможности для
данной фирмы?
385. (С 67) Кейс: SWOT-анализ компании
Ниже приведены результаты SWOT-анализа российской
фармацевтической компании.
SWOT-анализ
Факторы, учитываемые в SWOT-анализе
Потенциальные внутренние сильные стороны (S): Потенциальные внутренние слабости(W):
1. в компании работают
высококвалифицированные специалисты
2. Высокое искусство конкурентной борьбы
3. Компания учитывает требования
потребителей
4. Компания имеет прочную репутацию
производителя качественных лекарственных средств
5. Имеется четко сформулированная стратегия
6. Выпуск лекарственных средств
р
азработанных непосредственно учеными компании
по собственной уникальной технологии
7. Собственная розничная сеть
8. Использование бартера, как страховки от
неплатежей
1. Недостаточное финансирование
2. Хотя и удалось ликвидировать
задолженности перед бюджетом и организовать
р
егулярные выплаты заработной платы о
стабильном финансовом состоянии пока ещё
говорить нельзя
3. Нет возможностей для расширенного
воспроизводства
4. Негибкая политика работы с клиентами
(сложная процедура предоставления кредитов и тд)
Потенциальные внешние благоприятные
возможности (О):
Потенциальные внешние угрозы (Т):
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- …
- следующая ›
- последняя »
