Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 64 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

4.7. Затраты предприятия, тыс. р.
Показатель Величина
1. Материалы 680
2. Сдельная заработная плата основных рабо-
чих с ЕСН
340
3. РСЭО и ОПР, всего: 425
в том числе переменные 306
4. ОХР (управленческие) 170
5. Коммерческие, всего: 85
в том числе переменные 9
Итого затрат 1700
Задание. Рассчитайте прибыль от продаж продукции по методу директ-костинга и аб-
зорпшен-костинга при условиях: 1) вся произведенная продукция была продана, на начало
периода остатков продукции не было; 2) две трети продукции было продано, а одна треть оста-
лась на складе. В методе абзорпшен-костинга только коммерческие расходы считаются перио-
дическими; 3) рассчитайте безубыточные объемы производства продукции.
Задача 6. В отделе сбыта предприятия работают менеджеры и экономисты. В отделе
можно выделить следующие операции: 1) таможенное оформление продукции; 2) выставле-
ние счетов покупателям; 3) рекламирование продукции. В отделе обособлено учитываются
следующие затраты (р./год): а) заработная плата менеджеров – 300 000; б) заработная плата
экономистов – 450 000; в) затраты на междугородние телефонные переговоры – 100 000; г)
затраты на эксплуатацию компьютеров – 50 000.
Отдел занимается продажами продукции X и Y. На основе хронометражных замеров
времени работников, а также их опроса установлено распределение времени работников по
операциям (табл. 4.8).
4.8. Распределение времени по операциям, %
Показатели
Таможенное
оформление
Выставление
счетов
Реклама
1. Менедже-
ры
50 25 25
2. Экономи-
сты
– 66 34
3. Телефон-
ные перего-
воры
– 100 –
4. Компью-
теры
10 30 60
В отчетном периоде было оформлено 250 таможенных документов; выставлено 2450
счетов на оплату продукции; подано 3000 объявлений, связанных с рекламой продукции
(табл. 4.9).

Страницы