Основы инновационного проектирования. Сергеев В.А - 113 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

113
6. МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИЙ
6.1. Мотивация создания, продажи и покупки инноваций
Мотивация – это совокупность потребностей и их мотивов, опреде-
ляющих деятельность компании в определенном направлении. В иннова-
ционном менеджменте мотивация рассматривается как набор методов
по направлению действия побудительных сил (то есть мотивов) для дос-
тижения поставленной цели [2, 17]. Мотивация инноваций представляет
собой совокупность
потребностей и мотивов, побуждающих производи-
теля и менеджера к активной деятельности в направлении создания и
продажи инновации или, наоборот, путем ее покупки и использования в
хозяйственном процессе.
Мотивацию инноваций необходимо рассматривать в двух аспектах:
- мотивация создания и продажи инноваций;
- мотивация покупки инноваций.
Любая мотивация состоит из четырех элементов, к
которым относятся:
ЦЕЛЬ МОТИВЫ ФАКТОРЫ
СТРЕМЛЕНИЕ
К ЦЕЛИ
Целью создания и продажи инновации является получение хозяйст-
вующим субъектом денег от продажи новых продуктов (услуг) для того,
чтобы вложить эти деньги в прибыльные сферы предпринимательства,
поднять свой имидж на рынке, повысить свою конкурентоспособность. Ос-
новными мотивами создания и продажи инноваций для предпринимателей
обычно являются:
повышение конкурентоспособности своих новых продуктов;
повышение своего имиджа на рынке;
захват новых рынков;
увеличение величины денежного потока;
снижение ресурсоемкости продукта.
Конкурентоспособность нового продукта (или технологии) означает
способность его в определенный период времени соответствовать запро-
сам и требованиям рынка и быть выгодно проданным при наличии

Страницы