Основы инновационного проектирования. Сергеев В.А - 214 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

214
ное в инновационной политике организации – формулирование основной цели, опре-
деление сроков и проведение оценки результатов в виде конкретных целей.
Инновационная программа – комплекс инновационных проектов и мероприятий, со-
гласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечиваю-
щий эффективное решение задач по освоению и распространению принципиально но-
вых видов продукции (технологии).
Инновационная продукция – результат внедрения продуктовых инноваций, новые или
подвергшиеся усовершенствованию изделия, а также изделия, производство которых
основано на новых или значительно усовершенствованных методах (технологиях).
Инновационная стратегия – совокупность мер в среднесрочной и долгосрочной пер-
спективе по разработке и внедрению новшеств, воспроизводимых на производстве и
востребованных рынком, а также способ или средство достижения цели инновацион-
ного развития организации, определяющая участие организации в инновационном
процессе и осуществление жизненного цикла инноваций, инновационное поведение
организации, ее инновационную активность.
Инновационная сфера – система взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаро-
производителей конкурентоспособной продукции (услуг), субъектов государственного
управления и регулирования и развитой инфраструктуры поддержки инновационной
деятельности.
Инновационная цель – желаемый результат инновационной деятельности, то есть
реализации инновационной стратегии, выраженный качественно и количественно,
имеющий ответственного исполнителя, срок достижения и ограничение по ресурсам.
Инновационный менеджмент – особый вид профессиональной деятельности, на-
правленный на достижение конкретных инновационных целей действующей в рыноч-
ных условиях фирмы. ИМ – совокупность систематизированных знаний по теории ин-
новатики и современному менеджменту о методах создания инноваций и оценки их
эффективности.
Инновационный потенциал – интегральная оценка состояния элементов инновацион-
ной системы. Ресурсная база, мобилизованная для реализации инновационной страте-
гии и на достижение ее целей, включает: (1) предложения по формированию портфеля
продукции и услуг; (2) состояние функционально-производственного (делового) блока
с его жизненными циклами продуктов и услуг, жизненным циклам инноваций, инно-
вационным системам (механизмам, мультипликаторам и рычагам); (3) материально-
техническая ресурсная база; (4) настройку организационного обеспечения; (5) воз-
можности системы управления. ИП - совокупность различных видов ресурсов, вклю-
чая материальные, финансовые, интеллектуальные, информационные, научно-
технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной дея-
тельности.

Страницы