ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
94
1) Определение бизнес-результата проекта на основе формализации
границ проекта. В рамках данного этапа определяется, что будет являться
предметом управленческого решения, а что останется за его рамками.
Данный этап является основополагающим, так как именно от выбора биз-
нес-результата или границ проекта зависят все прочие параметры проекта.
2) Оценка величины инвестиций, необходимых для достижения по-
ставленной бизнес-идеи (получения бизнес-результата):
• определение объема инвестиций;
• определение набора возможных схем финансирования;
• выбор рациональной схемы финансирования.
Схема финансирования проекта является самостоятельной проблемой.
3) Оценка финансовых последствий инвестиций. На этом этапе про-
исходит формализация финансовых последствий функционирования биз-
неса в рамках выбранной схемы финансирования – сальдо входящих и ис-
ходящих финансовых потоков в рамках расчетного интервала времени.
Причем следует четко прослеживать логическую цепочку: на этом этапе
определяется финансовые последствия инвестиций, необходимых для
достижения бизнес-результата проекта.
4) Определение жесткости требований, предъявляемых к эффектив-
ности инвестиций состоит в определении уровня норматива эффективно-
сти инвестиций; определение нормативного
периода возврата и т.д. Дан-
ный этап вынесен на схеме в сторону, т. к. нет жестких временных про-
ектных рамок, когда именно должны быть сформировать данные требова-
ния, но явно до последнего этапа.
5) Сопоставление инвестиций и их финансовых последствий. Этот
этап и есть собственно этап оценки экономической эффективности инве
-
стиций, в рамках которого осуществляется сопоставление вектора резуль-
татов с вектором затрат. В рамках данного этапа определяется:
• обеспечивается ли простой возврат инвестиций, необходимых для
реализации проекта;
• получен ли дополнительный результат сверх простого возврата инве-
стиций;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- …
- следующая ›
- последняя »
