Инвестиционная политика предприятий. Сеялова Г.С. - 33 стр.

UptoLike

Составители: 

33
а) проведение торгов и заключение контрактов; организация заку-
пок и поставок, подготовительные работы (тендеры на проектно-
изыскательские работы и заключение контрактов; тендеры на поставку обору-
дования и заключение контрактов; тендеры на подрядные работы и заключение
контрактов; тендеры на услуги консультантов и заключение контрактов; разра-
ботка планов поставки ресурсов; подготовительные работы к строительству);
б) строительно-монтажные работы ( разработка оперативного плана
строительства; разработка графиков работы машин; выполнение строительно-
монтажных работ; мониторинг и контроль; корректировка плана проекта и опе-
ративного плана строительства; оплата выполненных работ и поставок);
в) завершение строительной фазы проекта (пусконаладочные рабо-
ты; сдача-приемка объекта; закрытие контракта; демобилизация ресурсов; ана-
лиз результатов);
3) эксплуатационная (эксплуатация, ремонт, развитие производства, за-
крытие проекта).
5.4 Сущность и структура проектного анализа
Цель проектного анализаопределить результаты (ценность) проекта.
Принято различать следующие виды проектного анализа:
- технический;
- финансовый;
- коммерческий;
- экологический;
- организационный;
- социальный;
- экономический.
До принятия решения об осуществлении проекта необходимо рассмот-
реть все его аспекты на протяжении всего проектного цикла.
В рамках технического анализа инвестиционных проектов изучают:
- технико-технологические альтернативы;
- варианты местоположения;
- размер (масштаб, объем) проекта;
- сроки реализации проекта в целом и его фаз;
- доступность и достаточность источников сырья, рабочей силы и других
потребных ресурсов;
- емкость рынка для продукции проекта;
- затраты на проект с учетом непредвиденных факторов;
- график проекта.
Эти задачи решаются (с возрастающей точностью) на стадиях прединве-
стиционных исследований, ТЭО (проекта) строительства и разработки рабочей
документации.
            а) проведение торгов и заключение контрактов; организация заку-
пок и поставок, подготовительные работы (тендеры на проектно-
изыскательские работы и заключение контрактов; тендеры на поставку обору-
дования и заключение контрактов; тендеры на подрядные работы и заключение
контрактов; тендеры на услуги консультантов и заключение контрактов; разра-
ботка планов поставки ресурсов; подготовительные работы к строительству);
            б) строительно-монтажные работы ( разработка оперативного плана
строительства; разработка графиков работы машин; выполнение строительно-
монтажных работ; мониторинг и контроль; корректировка плана проекта и опе-
ративного плана строительства; оплата выполненных работ и поставок);
            в) завершение строительной фазы проекта (пусконаладочные рабо-
ты; сдача-приемка объекта; закрытие контракта; демобилизация ресурсов; ана-
лиз результатов);
      3) эксплуатационная (эксплуатация, ремонт, развитие производства, за-
крытие проекта).

     5.4 Сущность и структура проектного анализа

      Цель проектного анализа – определить результаты (ценность) проекта.
      Принято различать следующие виды проектного анализа:
      - технический;
      - финансовый;
      - коммерческий;
      - экологический;
      - организационный;
      - социальный;
      - экономический.
      До принятия решения об осуществлении проекта необходимо рассмот-
реть все его аспекты на протяжении всего проектного цикла.
      В рамках технического анализа инвестиционных проектов изучают:
      - технико-технологические альтернативы;
      - варианты местоположения;
      - размер (масштаб, объем) проекта;
      - сроки реализации проекта в целом и его фаз;
      - доступность и достаточность источников сырья, рабочей силы и других
потребных ресурсов;
      - емкость рынка для продукции проекта;
      - затраты на проект с учетом непредвиденных факторов;
      - график проекта.
      Эти задачи решаются (с возрастающей точностью) на стадиях прединве-
стиционных исследований, ТЭО (проекта) строительства и разработки рабочей
документации.

                                                                         33