Информационный менеджмент. Шанченко Н.И. - 75 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

75
ресурсов – себестоимостью или издержками). Поэтому предприятиям приходится
самостоятельно разрабатывать методики учета затрат информационных ресур-
сов на выпускаемую ими продукцию или оказываемые услуги и определять кри-
терии эффективности и методики определения соответствующих количественных
показателей.
При этом могут использоваться обобщенные показатели деятельности сферы
обработки информации на предприятии, аналогичные показателям эффективно-
сти других основных фондов (ОФ) [25]:
фондоотдача = годовой объем / среднегодовая стоимость ОФ
фондоемкость = среднегодовая стоимость ОФ / годовой объем
фондовооруженность = среднесписочная численность /среднегодовая
стоимость ОФ
производительность труда = годовой объем / среднесписочная численность
эластичность = приращение производительности труда / приращение
фондовооруженности
и другие аналогичные оценки. Здесь обозначено: годовой объем – объем ра-
бот, выполненных на предприятии в течение года по ОИ в денежном или нату-
ральном выражении; среднегодовая стоимость ОФ – данные учета стоимости
ОФ сферы ОИ с учетом их движения (убытия, списания, приобретения и т. д.);
среднесписочная численность – численность работников в сфере ОИ, усредненная
по году, – стандартный показатель учета кадров.
Каждый из показателей может быть нужным образом детализирован за счет
представления исходных данных. Например, среднесписочную численность мож-
но привести к некоторой условной (базовой) квалификации работника, определяе-
мой, например, средней зарплатой в сфере ОИ. Это позволит учесть квали-
фикацию персонала и мероприятия по повышению квалификации. Тогда произ-
водительность труда может быть выражена не «в натуральном выражении», т. е.
в виде доли годового объема, отнесенного на одного работника в среднем по го-
ду, а в стоимостном исчислении – в виде доли годового объема, приходящегося на
«среднюю зарплату», т. е. в форме отношения годового объема к фонду оплаты
труда работников сферы ОИ.
В связи с этим возникает также проблема использования ресурсов, в частно-
сти, оценки затрат на непродуктивную деятельность работника. Отсутствие отра-
ботанной методики определения непродуктивного времени, которое пользовате-
ли проводят за компьютерами впустую, затрудняет определение общей сто-
имости владения и, как следствие, – оценку эффективности ИС.
В качестве опорных могут использоваться обобщенные оценки, основанные
на модели структуры машинного времени (см. главу 6), в частности:
коэффициент готовности K
Т
= Tn / (Tn+Тпв),
коэффициент простоя Кп = Тпв / (Тп+Тпв),
Кп+К
Т
= 1,
где Тп – время использования средств в любой их трактовке;

Страницы