ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
157
налоги, особенно НДС, крайне нечувствительны к этапам
технологического процесса и не учитывают разницы между
производствами базовых отраслей и производствами,
ориентированными на конечного потребителя. Кроме того,
чрезмерное налоговое бремя препятствует внедрению
нормальных финансовых схем, на которые должна опираться
реструктуризация, поскольку все преимущества, которые
могло бы получить предприятие от реструктуризации,
оказались бы «съедены» налогами.
Во-вторых, необходимо отметить недоработанность
механизма банкротства. Несмотря на то, что новый «Закон о
банкротстве» вызвал лавинообразный рост процессов о
несостоятельности, сами они мало ограждены от
вмешательства извне. На них накладываются социально-
политические коллизии как на региональном, так и на
федеральном уровнях. Это приводит к третьей проблеме —
отсутствию единых правил игры для участников процесса.
Отсутствие этих правил означает, что предприятия,
обладающие большим потенциалом влияния, получают
преимущества по сравнению с другими. Поэтому средние
предприятия с относительно небольшими долгами, как и
положено, быстро проходят стадию банкротства, а какой-
нибудь «гигант индустрии» с миллиардными долгами,
который давно нужно было обанкротить и
реструктуризировать, остается недосягаемым для закона.
Еще одним препятствующим фактором является
изменчивость экономического курса правительства. До
недавнего времени правительство фактически
поддерживало импортеров. Многие продукты
отечественного производства оказывались в этих условиях
убыточными и неконкурентоспособными. Следуя
нормальной логике реструктуризации - такие производства
надлежало бы закрыть, однако августовский кризис показал,
что ситуация далеко не так однозначна. Если сегодня
158
предприятия реструктуризируются опираясь на текущие
условия, то завтра, с изменением политики валютного
регулирования, они снова могут оказаться в проигрыше.
9.2. Неэффективный собственник
Собственники предприятия должны быть главными
ревнителями благополучия предприятия. Однако на
практике не все так гладко. Во-первых, собственниками
могут оказаться банки и финансовые группы. Они зачастую
используют предприятия как источник денежных средств
для подпитки своих финансовых операций. Реструктуризация
в данном .случае сводится к централизации финансовых
потоков предприятия под контролем банка и его
представителей на предприятии. Последние часто оказываются
некомпетентными, не знающими специфики реального сектора
и конкретного производства людьми.
Во-вторых, одним из главных собственников
предприятия могут быть:
- директорат предприятия;
- криминальные группы;
- трудовой коллектив;
- региональная администрация.
Отметим, что если собственник предприятия не является
стратегическим инвестором, ориентированным на
долгосрочный результат, реструктуризация бьет прямо по
его интересам. Поэтому содержание реструктуризации,
инициированной таким собственником или проходящей под
его контролем, либо выхолащивается, либо обращается во
вред предприятию.
9.3. Некомпетентный менеджмент
Высшее руководство предприятия может с одной
стороны быть ориентированным в первую очередь на
достижение личностных целей, с другой - попросту
некомпетентным (или и тем, и другим одновременно). В
157 158 налоги, особенно НДС, крайне нечувствительны к этапам предприятия реструктуризируются опираясь на текущие технологического процесса и не учитывают разницы между условия, то завтра, с изменением политики валютного производствами базовых отраслей и производствами, регулирования, они снова могут оказаться в проигрыше. ориентированными на конечного потребителя. Кроме того, 9.2. Неэффективный собственник чрезмерное налоговое бремя препятствует внедрению нормальных финансовых схем, на которые должна опираться Собственники предприятия должны быть главными реструктуризация, поскольку все преимущества, которые ревнителями благополучия предприятия. Однако на могло бы получить предприятие от реструктуризации, практике не все так гладко. Во-первых, собственниками оказались бы «съедены» налогами. могут оказаться банки и финансовые группы. Они зачастую Во-вторых, необходимо отметить недоработанность используют предприятия как источник денежных средств механизма банкротства. Несмотря на то, что новый «Закон о для подпитки своих финансовых операций. Реструктуризация банкротстве» вызвал лавинообразный рост процессов о в данном .случае сводится к централизации финансовых несостоятельности, сами они мало ограждены от потоков предприятия под контролем банка и его вмешательства извне. На них накладываются социально- представителей на предприятии. Последние часто оказываются политические коллизии как на региональном, так и на некомпетентными, не знающими специфики реального сектора федеральном уровнях. Это приводит к третьей проблеме — и конкретного производства людьми. отсутствию единых правил игры для участников процесса. Во-вторых, одним из главных собственников Отсутствие этих правил означает, что предприятия, предприятия могут быть: обладающие большим потенциалом влияния, получают - директорат предприятия; преимущества по сравнению с другими. Поэтому средние - криминальные группы; предприятия с относительно небольшими долгами, как и - трудовой коллектив; положено, быстро проходят стадию банкротства, а какой- - региональная администрация. нибудь «гигант индустрии» с миллиардными долгами, Отметим, что если собственник предприятия не является который давно нужно было обанкротить и стратегическим инвестором, ориентированным на реструктуризировать, остается недосягаемым для закона. долгосрочный результат, реструктуризация бьет прямо по Еще одним препятствующим фактором является его интересам. Поэтому содержание реструктуризации, изменчивость экономического курса правительства. До инициированной таким собственником или проходящей под недавнего времени правительство фактически его контролем, либо выхолащивается, либо обращается во поддерживало импортеров. Многие продукты вред предприятию. отечественного производства оказывались в этих условиях 9.3. Некомпетентный менеджмент убыточными и неконкурентоспособными. Следуя нормальной логике реструктуризации - такие производства Высшее руководство предприятия может с одной надлежало бы закрыть, однако августовский кризис показал, стороны быть ориентированным в первую очередь на что ситуация далеко не так однозначна. Если сегодня достижение личностных целей, с другой - попросту некомпетентным (или и тем, и другим одновременно). В
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- …
- следующая ›
- последняя »