Конкурентоспособность и реинжиниринг в антикризисном управлении. Шестопал Н.Ю - 47 стр.

    Ка = 198,6 Ка(н) –98,6;                                              заключаться в выборе максимально эффективной реорганизационной
    Кп = 94,4 Кп(н) –35,3;                             (3.6)             политики управления средствами предприятия [130]. Рассмотрим
    Кл = 198,2 Кл(н) –38;                                                некоторые модели формирования источников финансирования для
    Ко = 12,5 Ко(н) –25.                                                 вывода предприятия из кризисного состояния [41, 42].
    Определяем показатель эффективности сбыта и продвижения                 Модель вывода предприятия из кризисного состояния с
товаров E6 . Этот показатель организации в виде свертки (3.7) частных    финансирования процесса путем продажи части оборотных и
показателей может быть записан как :                                     внеоборотных активов и уплаты части долгов. Во многих случаях
    Е6= ϕр Ср +ϕз Сз + ϕм См + ϕс Сс ,                           (3.7)   несостоятельному предприятию, имеющему большие долги, трудно
где Ср – относительный показатель рентабельности продаж (отношение       рассчитывать на внешние источники заимствования. В такой ситуации
прибыли от реализации к объему продаж), изменяющийся в диапазоне         основной становиться задача наиболее рационального использования
0,05 – 0,5,                                                              имеющихся ресурсов и умелого управления ими. При постановке этой
    Сз - относительный показатель затоваренности готовой продукцией      задачи исходим из необходимости минимизировать потребные ресурсы
(как отношение объема нереализованной продукции к объему продаж) ,       для получения заданного результата, что отображается в целевой
изменяющийся в диапазоне 0 – 0,6,                                        функции, которая приведена в математической модели (2.17).
    См - относительный показатель загрузки производственных                 Общий вид задачи оптимизации основных параметров текущей
мощностей (как отношение объема выпуска продукции к                      деятельности может быть следующим:
производственной мощности предприятия), изменяющийся в диапазоне                                             n
                                                                            Min       F(a       i   ) =     ∑     λ ia i
0,6 – 1,0,                                                                                                  i=1

    СΔ - относительный показатель эффективности рекламы и средств                 СК            + а 2
                                                                                                      ≥                s;
стимулирования сбыта (как отношение прироста прибыли от                           ∑     П        − а1                                 (2.17)
реализации к затратам на рекламу и стимулирование сбыта) ,                        ОА      − а1 + а                 2
                                                                                                                       ≥ k ;
изменяющийся в диапазоне 1 – 5,                                                         КЗ  − а1
    ϕр , ϕз , ϕм и ϕс - весовые коэффициенты при соответствующих                  0 p       a       1   ≤ α ;
частных показателях.                                                              0 p       a       2   ≤   β ;
    Переводим натуральные показатели эффективности организации           где F(ai) – целевая функция задачи оптимизации (минимизация
сбыта и продвижения в балльную оценку. Результаты сводим в               потребных ресурсов); λ - экспертная оценка важности i-го направления
таблицу 3.3:                                                             текущей деятельности предприятия; ai – искомые независимые
                                                                         переменные      в виде ресурсов для формирования оптимальной
   Таблица 3.3. Показатели эффективности организации сбыта и
                                                                         структуры баланса; k – константа, определяющая минимально
               продвижения товаров.
                                                                         допустимое значение коэффициента текущей ликвидности (Ктл(мин) =2);
 Балльная оценка показателей организации сбыта          Показате         КЗ – кредиторская задолженность; ОА – оборотные активы; СК –
          и продвижения с градациями:                     ли             собственный капитал предприятия; s – минимальный уровень
  100       75        50        25         0                             обеспеченности собственными оборотными средствами (Косс(мин) =0,1);
       Натуральные значения показателей:                                 α - максимально-возможное изменение размера текущих активов; β –
  0,50     0,39      0,27      0,16      0,05              Ср            максимально-возможное изменение размера постоянных активов.
   0       0,25      0,50      0,75       1,0              Сз            Общая схема направлений реорганизационной политики определяется
  1,0       0,9      0,8        0,7       0,6              См            уравнениями 2.18 и 2.19:
   5         4         3         2         1               СΔ                R А =< ( ВА − а 2 ); ( ОА − а1 ) >;
                                                                                                                                    (2.18)
                                                                             R П =< ( КР ); ( КЗ − а1 ) > .


                                    114                                                                                        87