Стратегия и тактика управления бизнесом в условиях конкуренции. Шимширт Н.Д. - 23 стр.

UptoLike

Составители: 

23
Параметры тест-продажи.
Здесь устанавливаются Цены периода, а так же возможно изменить
допустимую погрешность при вычислении. Последнее позволяет увеличить
разницу между максимально и минимально возможным сбытом. Помните, что
финансовый результат считается по верхней (т.е. максимальной) границе сбыта.
Результаты тест-продажи. Содержат информацию о старом сбыте и
прогнозах сбыта
на этот период по каждому товару-рынку. Если вас не
удовлетворяют объемы продаж, то можно вернуться к предыдущему окну
планирования и изменить цены (или затраты на маркетинг).
Производство.
В данном окне следует сделать следующее:
Установить план на производство продуктов. При этом следует
учитывать загрузку оборудования, так как ставка на
эксплутационные
расходы берется максимальная по трем видам оборудования.
Установить ставку соцрасходов; максимальное изменение за период
2%.
Утилизация излишнего оборудования (по одному станку каждого вида).
Закупка сырья производится в зависимости от выбранной стратегии
(заказываете на один период, на полгода, на 9 месяцев, на год).
Наем персонала. Прежде всего необходимо
убедиться, что данный период
не является периодом отпусков (3,7,11), так как в данных периодах
персонала не хватает, и необходимо либо снизить производство, либо
использовать сверхурочные работы (уменьшая требуемый наем персонала
до нуля), либо нанимать персонал. Последнее следует делать только в случае
планирования в дальнейшем расширения производства.
Транспортировка.
Здесь мы распределяем товар
между рынками. Делая это, необходимо
исходить из следующего:
Прогнозируемый объем сбыта часто не совпадает с реальным. Это
происходит из-за того, что на рынке меняется ценовая ситуация,
меняются маркетинговые затраты, меняются объемы сбыта на рынке
из-за ошибок конкурентов. Поэтому возможно неполучение прибыли
из-за нехватки продукта на рынках.
Транспортировка продукта увеличивает его себестоимость, а, значит,
и возрастают издержки на складирование продукции (4% от
себестоимости продукта).
Значит, выставляя значения страхового запаса на рынке, необходимо
исходить из вашего решения о том, сколько товара должно оставаться на рынке
в конце периода, то есть вам необходимо определиться, на издержки по
хранению какого количества
товара вы согласны.