ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
170
Операционный сегмент – это структурное подразделение компа-
нии, обладающий следующими признаками:
- осуществляет хозяйственную деятельность, имеющую доходы и
расходы;
- руководитель, принимающий операционные решения, должен про-
водить регулярный анализ деятельности подразделения;
- руководитель должен иметь обособленную финансовую информа-
цию по сегменту.
Следует отметить, что сегменту не обязательно совершать сделки с
другими компаниями, можно доже только с другими сегментами внутри
одной организации.
Количественными критериями для выделения операционного сег-
мента являются:
1) выручка сегмента равна или превышает 10% совокупной
выручки всех операционных сегментов;
2) величина прибыли или убытка сегмента равна или превы-
шает 10%большего из двух показателей:
- совокупной прибыли всех прибыльных сегментов;
- совокупного убытка всех убыточных сегментов;
3) активы сегмента равны или превышают 10% совокупных активов
всех операционных сегментов.
МСФО-8н определяет предельное количество сегментов – 10. Иначе
это становится экономически нецелесообразным. Если совокупная внеш-
няя выручка операционных сегментов составляет менее 75% всей выручки
компании, то следует выделить дополнительные операционные сегменты.
Они будут рассматриваться отчетными до тех пор, пока в суммарную вы-
ручку не попадет 75% выручки компании.
8.6.2. Порядок раскрытия информации
За каждый отчетный период компания обязана раскрыть следующую
сегментную информацию:
а) факторы, определяющие сегменты;
б) о прибылях, убытках, активах и обязательствах сегментов;
г) сверку суммарных доходов, прибыли и убытков, активов и обяза-
тельств сегментов, а также иной существенной сегментной информации с
соответствующими суммами.
Согласно МСФО-8н, если перечисленные ниже данные включаются
в расчет прибыли или убытка сегмента и регулярно сообщаются руково-
дителю сегмента, то они должны быть раскрыты:
- выручка от внешних покупателей;
- межсегментная выручка;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 168
- 169
- 170
- 171
- 172
- …
- следующая ›
- последняя »
