Организация труда персонала. Симачкова Л.А. - 12 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

12
14. По вашему мнению, всегда ли руководитель обладает властью, лидерством
и авторитетом одновременно?
Основная литература:
1. Камионский, С. А. Управление подчиненными. Эффективные технологии
руководителя / С. А. Камионский. – М. : URSS, 2005. – 192 с.
2. Мескон, М. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф.
Хедоури. – М.: Дело, 2005. – 719 с.
3. Шарапов, В. М. Универсальные технологии управления / В. М. Шарапов. –
М. : Техносфера, 2006. – 494 с.
4. Шейнов, В. П. Скрытое управление человеком : психология
манипулирования / В. П. Шейнов. – М. : АСТ, 2006. – 815 с.
Дополнительная:
1. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский. – 3-е изд. – М. :
Экономистъ, 2004. – 528 с.
2. Таранов, П. С. Приемы влияния на людей / П. С. Таранов. – М. : Гранд :
ФАИР, 1998. – 603 с.
3. Урбанович, А. А. Психология управления : учебное пособие / А. А.
Урбанович. – Минск : Харвест, 2001. – 640 с.
4. Шейн, Э. Х. Организационная культура и лидерство. Построение, эволюция,
совершенство : перевод с англ. / Э. Х. Шейн. – СПб. : Питер, 2002. – 336 с.
СЕМИНАР № 5 (2 часа)
Тема 9. Решение в процессе управления. Информационная подготовка
принятия управленческих решений
1. Что такое «управленческое решение» и в чем его специфика?
2. Какова классификация управленческих решений?
3. Каковы определения понятий «неопределенность» и «риск»?
4. Каким требованиям должно удовлетворять управленческое решение, чтобы
оно было эффективным и обеспечивало достижение целей организации?
5. Какие факторы определяют качество управленческих решений?
6. Раскройте содержание процессов разрешения проблем и принятия
рациональных решений.
7. Приведите примеры методов принятия решений и охарактеризуйте их.
8. В чем специфика «эвристических методов» принятия решений? Перечислите
их достоинства и недостатки?
9. Какое значение имеет информация в управленческой деятельности?
Перечислите возможные источники получения необходимой информации.
10. Перечислите требования, предъявляемые к информации?
11. Охарактеризуйте информационную систему процесса управления в
организации. Перечислите основные параметры.
12. Как правило, все решения руководителя и практические действия,
оформляются в виде регламентирующих документов (приказов,

Страницы