Международный финансовый менеджмент. Сироткин В.Б. - 102 стр.

UptoLike

Составители: 

102
Все операции по переводу дивидендов строятся исключительно на
механизме “шоппинга” международных налоговых соглашений, каждое
из которых имеет свои особенности. Поэтому оптимизация проводки
дивидендов внутри группы – непростая задача.
Эффективную налоговую ставку транснациональной группы мож-
но снизить за счет использования налоговых кредитов. При этом,
если налоговая ставка на прибыль материнской компании равна или
ниже аналогичных ставок в странах местонахождения дочерних ком-
паний, любой налог на репатриацию прибыли в форме дивидендов
представляет дополнительное налоговое бремя для ТНК, даже если
его можно кредитовать.
В. Аккумулирование прибыли в офшорных зонах и ее реинвестирование
Репатриирование прибыли в страну материнской компании с высо-
кими ставками подоходного налога снижает инвестиционный потенци-
ал консолидированной группы. Холдинговые БК накапливают на своих
счетах прибыли зарубежных дочерних компаний, полученные в форме
дивидендов или прироста капитала от продажи активов. Затем накоп-
ленные активы реинвестируются с учетом налоговых последствий.
Накапливать прибыль за рубежом нецелесообразно, если:
в странах дочерних компаний действуют более высокие ставки подо-
ходного налога, чем в стране материнской компании;
материнская компания находится в стране, где дивиденды от участия
в активах дочерних компаний исключаются из налоговой базы корпора-
тивного подоходного налога.
В этих случаях выгоднее репатриировать прибыль в пользу материн-
ской компании.
Прирост стоимости капитала от продажи активов или ликвидации
компаний является объектом подоходного налога. Данный налог состав-
ляет дополнительные издержки, даже если:
Рис. 3.8
Норвегия Германия
Швейцария
Холдинговая компания
Прямой перевод дивидендов
(ставка налога
на репатриацию – 15%)
Дивиденды
(налог 0%)
Дивиденды
(налог 5%)