Международный финансовый менеджмент. Сироткин В.Б. - 92 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

92
3. Соглашение о совместной деятельности – это чистая форма СП
без статуса юридического лица. Такое соглашение позволяет распреде-
лять между странами издержки. Например, в Италии можно зарегист-
рировать СП, в прибылях которого можно участвовать в обмен на соб-
ственный вклад в деятельность СП. На ряд издержек (НИОКР и т.п.)
можно получить скидки при расчете налогооблагаемой прибыли.
3.3. Корпоративные структуры и налоговое планирование ТНК
3.3.1. Корпоративные структуры ТНК
В мировой практике для ТНК характерно поэтапное проникновение
на рынки иностранных юрисдикций через создание ассоциированных
бизнес-единиц.
Внутрифирменная структура ТНК – это не просто сеть зарубежных
компаний, а система, предназначенная для реализации стратегических
задач финансирования и налогового планирования. Внутрифирменная
цепочка материнских и дочерних компаний, их филиалов обеспечивает
финансовые трансакции, минимизирующие общее налоговое бремя груп-
пы. Такая структура во многом определяет конкурентные преимуще-
ства ТНК.
А. Пирамидальная структура ТНК
Внутрифирменная 3-х ярусная структура ТНК представляет пирами-
ду. Вершину пирамиды образует материнская компания – стратегичес-
кий головной офис ТНК. Основание пирамиды составляют специали-
зированные дочерние компании различных форм деятельности. Связу-
ющим звеном пирамиды является посредническая компания-проводник
(проводящая компания, базовая компания).
На счетах проводящих компаний (ПК), осуществляющих и контро-
лирующих финансовые трансакции между компаниями групп аккуму-
лируются и перераспределяются доходы и издержки ТНК.
Материнская компания объединяет компании на основе системы уча-
стий (прямые портфельные инвестиции) так, что обладает контролем
за деятельностью компаний, образующих основание пирамиды. Для внут-
рифирменного ценообразования или “шоппинга” международных со-
глашений может потребоваться неполная зависимость дочерней компа-
нии, с тем чтобы она могла выступить для материнской компании в
виде третьей стороны, не связанной системой участий в транснацио-
нальной группе.

Страницы