Организация, планирование и управление фирмой. Сироткин В.Б - 172 стр.

UptoLike

172
Экономики передовых стран в процессе эволюции последовательно из-
менялись от ресурсного типа к инвестиционному и инновационному.
В инновационной экономике доминирующее значение приобретает
социальная составляющая развития и знания.
Процессы глобализации ужесточают конкуренцию между компания-
ми. Менеджмент компаний сосредотачивается на обеспечении и разви-
тии конкурентных преимуществ. Стратегии компаний проистекают из
характера конкуренции, а цепочки создания ценностей используют как
инструмент достижения конкурентных преимуществ.
Рассмотренная концепция факторов стоимости компании позволя-
ет выделить показатели деятельности, отражающие формирование сто-
имости для акционеров – основной критерий целесообразности биз-
неса. В данной концепции управление компанией сосредоточено на
характеристиках цепочки создания стоимости и функциональных об-
ластях управления. Распространению этой концепции способствова-
ло, в первую очередь, усиление роли финансового капитала.
В концепции преобразования организаций бизнес рассматривается
как организованное перепроектирование архитектуры корпорации, пред-
ставленное отдельными сегментами изменений: осмыслением, реструк-
туризацией, оживлением и обновлением. Данная концепция менедж-
мента предполагает наличие набора взаимосвязанных компонентов из-
менений, активизация которых позволяет компаниям обретать новое ка-
чество. Распространению этой концепции способствует усиление роли
человеческого фактора в эволюции общественных систем.