Составители:
Рубрика:
82
П р и м е р 6. Какая прибыль ожидается при объеме продаж 47500 р.?
Прибыль = СМ – постоянные затраты = 47500 х 0,6 – 15000 = 13500 р.
П р и м е р 7. Целесообразно ли увеличить рекламный бюджет ком-
пании А (постоянные затраты) на 5000 р., если рекламная компания
увеличит выучку от реализации на 8000 р.? Ответ будет отрицательным,
так как приращение СМ будет меньше, чем приращение затрат: прира-
щение СМ = 8000 × 0,6 = 4800 р.< увеличение рекламного бюджета =
5000 р. Прибыль сократится на 200 р.
П р и м е р 8. Компания продает 1500 ед. за период. Целесообразно
ли компании А снизить продажную цену за единицу на 5 р. и увеличить
рекламный бюджет на 1000 р. для того, чтобы увеличить продажи на
60%? Расчет приведен в табл. 5.
Из табл. 5 следует, что расширение расходов на рекламу и снижение
цены оправданы , так как увеличат прибыль А на 500 р. В данной зада-
че наибольшую трудность представляет надежность прогнозирования
увеличения выручки от продаж.
Ответы на вопросы "что-если" можно получить, исследуя графичес-
кое представление точки безубыточности (рис. 5). При изменении по-
стоянных расходов на графике будет перемещаться прямая, параллель-
ная оси абсцисс. При изменении цены реализации будет менять наклон
прямая выручки от реализации. При изменении переменных затрат на
единицу будет меняться угол наклона прямой переменных затрат.
В современной практике бюджетирование на основе компьютерных
технологий позволяет оценивать принятые менеджерами сценарии "что-
Таблица 5
Расчет показателей компании А, р.
илетазакоПйывозаб1тнаираВ
).де0051(
.деаз.р52
2тнаираВ
).де0042(
.деаз.р02
1–2еиненварС
акчурыВ005730008400501
еыннемерепьтсечыВ
ытартаз
00051000420009
МС00522000420051
еынняотсопьтсечыВ
ытартаз
00051000610001
ьлыбирП00570008005
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- …
- следующая ›
- последняя »
