Промышленная логистика. Соколова О.Ф. - 17 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

17
2.2.6. Система MRP и планирование производственных мощностей
Контрольный график, используемый в качестве входного параметра
для системы MRP, может оказаться невыполнимым с точки зрения
требований по производственной мощности, необходимой для его
реализации.
Планирование требований по производственной мощности – это
процесс определения краткосрочных потребностей производственных
мощностей.
Этот процесс осуществляется на основе полученных выходных
данных системы MRP, которые преобразуются в требования по мощности
в форме отчётов по загрузке для каждого подразделения. Подобные
отчёты показывают сравнительную картину известных и предполагаемых
требований по загрузке с планируемой пропускной способностью.
Отсутствие несогласований позволяет утвердить производственный
график. В случае наличия отклонений возможно увеличение
производственных мощностей или изменение контрольного графика
производственного процесса с дальнейшей его обработкой в системе
MRP.
2.3. ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЙ
Изготовление изделия А, структура которого представлена по
вариантам в табл. 4, является сложным производственным процессом.
Для процесса заданы ограничения:
каждая деталь изделия изготавливается на собственном
оборудовании;
максимальная партия обработки деталей – 100 штук;
длительность простых процессов изготовления деталей не зависит
от размера партии.
Размер партии, изготавливаемой за одну операцию сборки, не
ограничивается. Производственное расписание представлено по
вариантам в табл. 5. Время обработки и наличный запас для каждого
структурного элемента изделия А по вариантам представлены в табл. 6.
Требуется:
1) выполнить календарно-плановые расчеты по изделию. Результаты
свести в таблицу, аналогичную табл. 10;
2) построить укрупненный цикловой график изготовления изделия А
с учетом заданных ограничений и определить по графику
длительность производственного цикла.

Страницы