Основы политического консалтинга. Соловьев В.Ю - 15 стр.

UptoLike

Составители: 

15
партийных пристрастий. Однако по данному вопросу возможны две точки зрения,
активно обсуждающиеся сейчас в нашей стране. Разумно, если политический
Консультант будет политически беспристрастен, но не беспринципен. Он выступает
в роли своеобразного «политического доктора», и ему не должно быть «важно», кто
именно болен, но он должен стремиться к исцелению человека и общества.
Выразители другой точки зрения (к которой авторы работы причисляют и себя)
считают вышеупомянутый подход приемлемым для стабильных западных обществ,
где между представителями различных политических сил существует согласие
относительно основных демократических ценностей. В нашей стране с резкой
поляризацией сил (с довольно неопределенным политическим будущим)
Консультанты, не должны симпатизировать какой-либо одной партии. Однако при
заключении контракта они все же должны исходить из того, насколько совпадают
основополагающие мировоззренческие позиции и общая политическая
направленность Клиента с их собственными. Ведь политический Консультант не
просто «доктор», излечивающий пациента, он дает в руки политика очень мощное
оружие для завоевания власти и должен осознавать свою ответственность за это.
Независимый политический Консультант-профессионал должен соблюдать
конфиденциальность в своей работе. Большинство процессов политического
консультирования имеют специфические особенности, не предаваемые широкой
огласке. Поэтому консультанты не должны разглашать конфиденциальной
информации о своих клиентах, пользоваться ею для получения личных выгод и
преимуществ. Клиент должен быть уверен, что может доверять Консультанту при
всех обстоятельствах, иначе консультирование не будет успешным.
Вместе с тем клиентами политических консультантов выступают чаще всего
крупные политики или сильные политические организации. Эти клиенты отнюдь не
беспомощны, обычно имеют большое влияние и широкие полномочия. Конечно, это
не значит, что Клиента не могут обмануть шарлатаны или недобросовестные
непрофессионалы, но, в основном, эти клиенты занимаются политикой и хорошо
разбираются в ней, поэтому недобросовестный Консультант не будет представлять
для них большей угрозы, чем любой рядовой сотрудник их команды. Клиент всегда
15


партийных пристрастий. Однако по данному вопросу возможны две точки зрения,
активно обсуждающиеся сейчас в нашей стране. Разумно, если политический
Консультант будет политически беспристрастен, но не беспринципен. Он выступает
в роли своеобразного «политического доктора», и ему не должно быть «важно», кто
именно болен, но он должен стремиться к исцелению человека и общества.
  Выразители другой точки зрения (к которой авторы работы причисляют и себя)
считают вышеупомянутый подход приемлемым для стабильных западных обществ,
где между представителями различных политических сил существует согласие
относительно основных демократических ценностей. В нашей стране с резкой
поляризацией   сил   (с   довольно   неопределенным    политическим    будущим)
Консультанты, не должны симпатизировать какой-либо одной партии. Однако при
заключении контракта они все же должны исходить из того, насколько совпадают
основополагающие     мировоззренческие     позиции    и   общая     политическая
направленность Клиента с их собственными. Ведь политический Консультант не
просто «доктор», излечивающий пациента, он дает в руки политика очень мощное
оружие для завоевания власти и должен осознавать свою ответственность за это.
     Независимый политический Консультант-профессионал должен соблюдать
конфиденциальность в своей работе. Большинство процессов политического
консультирования имеют специфические особенности, не предаваемые широкой
огласке. Поэтому консультанты не должны разглашать конфиденциальной
информации о своих клиентах, пользоваться ею для получения личных выгод и
преимуществ. Клиент должен быть уверен, что может доверять Консультанту при
всех обстоятельствах, иначе консультирование не будет успешным.
     Вместе с тем клиентами политических консультантов выступают чаще всего
крупные политики или сильные политические организации. Эти клиенты отнюдь не
беспомощны, обычно имеют большое влияние и широкие полномочия. Конечно, это
не значит, что Клиента не могут обмануть шарлатаны или недобросовестные
непрофессионалы, но, в основном, эти клиенты занимаются политикой и хорошо
разбираются в ней, поэтому недобросовестный Консультант не будет представлять
для них большей угрозы, чем любой рядовой сотрудник их команды. Клиент всегда