Основы психологии. Сорокун П.А. - 243 стр.

сти, под влиянием которых человек старается добросовестно вы-
полнять свои профессиональные обязанности вопреки тем личным
желаниям, которые противоречат требованиям общества. От чув-
ства долга во многом зависит надежность профессиональной дея-
тельности специалиста. Другим качеством личности, от которого
зависит надежность профессиональной деятельности является дис-
циплинированность, которая предполагает сознательное и доброволь-
ное подчинение личности требованиям общества и её способность
самостоятельно и добросовестно выполнять свои обязанности.
     Таковы наиболее общие профессиональные качества, которые
должны быть у каждого человека, занимающегося какой-либо дея-
тельностью. В то же время каждая профессия предполагает нали-
чие специальных качеств, необходимых для успешного её осуще-
ствления.
     Одной из престижных профессий, привлекающих внимание
молодежи, является профессия менеджера, т.е. человека, занято-
го управлением людьми в процессе производства. Необходи-
мость этой профессии связана с наличием коллективных форм
труда. Первоначально главное внимание в этой профессии от-
водилось надзорной и распределительной функции администра-
тора. В настоящее время эффективность трудовой деятельности
стали связывать не только с материальными стимулами, но и с
психологическими и социальными факторами. В связи с этим уп-
равление стало рассматриваться не только как администриро-
вание, но и как сотрудничество руководителей с работниками.
При таком подходе некоторые функции администрации стали
передаваться непосредственным исполнителям, такие как, напри-
мер, корректировка норм выработки, текущее планирование, кон-
троль, самоуправление и др.
     Ставка на сотрудничество, на развитие инициативы и са-
модеятельности работников потребовала от менеджера про-
явления новых качеств . Обяз а нности руководителя стали
сложными и многообразными. Он разрабатывает стратегию
развития производства, определяет цели и задачи в деятель-
ности предприятия, планирует как текущие, так конечные ре-
зультаты работы предприятия, организует и корректирует эффек-
тивную работу всех подчиненных, информирует, контролирует и
поощряет действия работников, устанавливает с ними доброжела-

                                                            243