ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
239
исполнителям, такие как, например, корректировка
норм выработки, текущее планирование, контроль,
самоуправление и др.
Ставка на сотрудничество, на развитие инициати-
вы и самодеятельности работников потребовала от
менеджера проявления новых качеств. Обязанности
руководителя стали сложными и многообразными. Он
разрабатывает стратегию развития производства,
определяет цели и задачи в деятельности предприя-
тия, планирует как текущие, так конечные результа-
ты работы предприятия, организует и корректирует
эффективную работу всех подчиненных, информирует,
контролирует и поощряет действия работников, ус-
танавливает с ними доброжелательные отношения,
заботится о их профессиональном росте, стимулиру-
ет их активность и ответственное отношение к своим
обязанностям.
Сложность профессиональных функций руководите-
ля требует наличия у него целого ряда деловых и
нравственных качеств. Прежде всего важнейшим про-
фессиональным качеством менеджера является компе-
тентность, позволяющая ему быстро принимать пра-
вильные решения, даже при отсутствии должной ин-
формации. Другим важным качеством является спо-
собность правильно обрабатывать полученную инфор-
мацию и уметь прогнозировать пути дальнейшего раз-
вития деловой жизни.
Следующим существенным качеством руководителя
является способность к оправданному риску, когда в
условиях дефицита информации должны приниматься
взвешенные решения, исключающие поспешные и нео-
бдуманные действия. Большое значение для успешно-
го руководства имеет уверенность в себе, основан-
ная на умении владеть собой, критически оценивать
собственные недостатки и своевременно исправлять
допущенные ошибки.
Большую роль в деятельности руководителя ока-
зывают организаторские способности, дающие ему
возможность наиболее правильно расставить своих
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
исполнителям, такие как, например, корректировка норм выработки, текущее планирование, контроль, самоуправление и др. Ставка на сотрудничество, на развитие инициати- вы и самодеятельности работников потребовала от менеджера проявления новых качеств. Обязанности руководителя стали сложными и многообразными. Он разрабатывает стратегию развития производства, определяет цели и задачи в деятельности предприя- тия, планирует как текущие, так конечные результа- ты работы предприятия, организует и корректирует эффективную работу всех подчиненных, информирует, контролирует и поощряет действия работников, ус- танавливает с ними доброжелательные отношения, заботится о их профессиональном росте, стимулиру- ет их активность и ответственное отношение к своим обязанностям. Сложность профессиональных функций руководите- ля требует наличия у него целого ряда деловых и нравственных качеств. Прежде всего важнейшим про- фессиональным качеством менеджера является компе- тентность, позволяющая ему быстро принимать пра- вильные решения, даже при отсутствии должной ин- формации. Другим важным качеством является спо- собность правильно обрабатывать полученную инфор- мацию и уметь прогнозировать пути дальнейшего раз- вития деловой жизни. Следующим существенным качеством руководителя является способность к оправданному риску, когда в условиях дефицита информации должны приниматься взвешенные решения, исключающие поспешные и нео- бдуманные действия. Большое значение для успешно- го руководства имеет уверенность в себе, основан- ная на умении владеть собой, критически оценивать собственные недостатки и своевременно исправлять допущенные ошибки. Большую роль в деятельности руководителя ока- зывают организаторские способности, дающие ему возможность наиболее правильно расставить своих 239 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 237
- 238
- 239
- 240
- 241
- …
- следующая ›
- последняя »